张金戈:跨国财务管理与数字化创新“双轮驱动”引领全球财务新变革

来源:中国日报网
2026-01-23 10:29 
分享
分享到
分享到微信

在全球竞争日益激烈的商业环境中,财务管理不仅是企业运营的基石,更是推动战略决策与风险控制的核心。尤其在跨国企业中,如何通过数字化转型实现财务管理的精细化与智能化,已成为提升企业竞争力的关键。张金戈,凭借其横跨多国的财务管理经验与数字化创新实践,成为这一领域的先行者。他既精于企业财务运作,又擅长处理跨境合规与财务信息系统建设等复杂挑战。作为美的集团财务经理,张金戈通过持续创新与优化,为跨国企业的财务管理体系注入了新动能。

财务破壁者:从传统财务到数字化转型的引领者

张金戈的职业基础始于英国朴茨茅斯大学商学院,会计与金融专业的系统学习让他在财务理论与风险意识方面打下了坚实根基。此后,他在哈佛大学攻读金融硕士,并在波士顿大学进修工商管理课程,将国际财务理论与全球视野融入到自身知识体系之中,为其日后在跨国财务管理与数字化转型领域的深耕奠定了坚实的学术与认知基础。大学毕业后,他加入美的电器新加坡公司,从基础财务岗位做起,逐步参与收入核算、费用管理及跨境结算等核心工作。在此期间,他全程参与公司ERP系统的导入与应用,通过梳理业务流程、重构账务逻辑,推动公司在财务管理上的数字化跃迁,也第一次体会到“用系统做管理”的价值。

随后,随着美的集团全球化布局的加速,张金戈被派驻日本东芝电器。在这一关键岗位上,他深度嵌入前端业务,与销售团队共同把控销售节奏并制定价格策略,通过精细的收入确认和损益分析,为区域市场的稳健增长提供数据支撑。同时,他配合当地团队加强对渠道风险、应收账款和库存周转的监控,让财务真正成为业务决策的重要参谋。

2023年,张金戈被任命为美的能源美国公司的财务经理,全面负责新公司从筹建到落地的整体财务架构设计与运行管理。他从顶层制度搭建、合规框架规划,到日常运营中的流程梳理与系统搭建,全程参与并主导关键环节。在此过程中,他敏锐识别出多项潜在合规风险,果断推动整改,确保公司在陌生市场也能稳健起步。为更好应对复杂多变的国际商业环境,他将哈佛大学与波士顿大学的前沿金融与管理理念持续带入实践之中,使跨国财务决策更加系统化、前瞻化。

学术与创新突破:推动财务数字化转型的前沿实践

凭借着在跨国财务管理中的突出表现,张金戈不仅获得了业内的广泛认可,还通过深耕财务数字化与跨境合规领域的学术研究,成为了亚洲国际品牌研究院的特约研究员和中国专业技术人才管理协会的客座教授。在这些岗位上,他推动了多个关于数字经济时代财务管理创新与实践的课题研究,深入探讨了财务数字化转型的路径与应用。他发表了“数字化财务管理在跨国企业中的应用与创新”课题,不仅填补了财务管理领域的研究空白,也为全球化运营中的财务优化提供了实用的理论与实践框架。

此外,张金戈在技术创新方面也取得了显著突破,研发的多个财务系统软件。其中包括基于跨货币资金路径分析的全球收付款可视化系统、基于库存管理的财务数据优化平台,以及跨境合规申报系统等。这些系统为企业财务管理的数字化提供了技术支持,并在业界获得了广泛应用。这些创新举措不仅提升了企业的财务管理效率,还帮助公司在全球化运营中提高了资金调度和风险控制能力。

他的卓越表现也为他赢得了多个行业奖项,其中最具代表性的是2025年商业新质生产力“典范杰出案例”活动,荣获2025商业新质生产力领航人物奖项。该奖项由中国商报社联合多家权威机构发起,旨在表彰在推动数字化转型、智能制造、绿色发展等领域取得突出成就的企业与个人。张金戈凭借在财务数字化转型方面的突出贡献,荣获了这一奖项,进一步确立了他在财务管理创新领域的领军地位。

结语:引领全球财务管理数字化转型的先锋

张金戈深信,未来财务管理的核心将是数字化与智能化的深度融合。在全球化与技术化的浪潮中,财务管理的数字化转型不仅能提升财务效率,更能为跨国企业提供更加灵活和高效的风险管控机制。作为财务管理领域的先锋人物,张金戈将继续引领美的集团及其他企业在全球市场中抢占先机,推动财务管理在数字化与合规性方面的双重突破。

“只有不断创新,才能走在时代的前沿。”张金戈说。他用自己的实践与理论,推动了全球财务管理领域的数字化转型,并为跨国企业的财务管理树立了新的标杆。(曾辉)

【责任编辑:王旭泉】

为你推荐

换一批
中国日报网版权说明:凡注明来源为“中国日报网:XXX(署名)”,除与中国日报网签署内容授权协议的网站外,其他任何网站或单位未经允许禁止转载、使用,违者必究。如需使用,请与010-84883777联系;凡本网注明“来源:XXX(非中国日报网)”的作品,均转载自其它媒体,目的在于传播更多信息,其他媒体如需转载,请与稿件来源方联系,如产生任何问题与本网无关。
版权保护:本网登载的内容(包括文字、图片、多媒体资讯等)版权属中国日报网(中报国际文化传媒(北京)有限公司)独家所有使用。 未经中国日报网事先协议授权,禁止转载使用。给中国日报网提意见:rx@chinadaily.com.cn