在创新驱动发展的时代背景下，青年人才的培养与活力激发成为组织可持续发展的核心课题。湖南省岳阳市湘阴县烟草专卖局（分公司）以系统思维和创新理念，精心构建并实施一套以“123”为核心的青年员工培养体系，通过考核牵引、平台赋能、分层护航，全面激发青年员工的干事创业热情与创新创造潜能，为高质量发展注入了蓬勃的青春动力。
一系筑基：机制赋能，铺设人才成长“快车道”
（青年讲堂现场）
湘阴县局（分公司）构建了一个青年成长培养体系，该体系超越单一措施，通过顶层设计整合思想引领、能力传授与实践淬炼等多重维度，为青年员工提供从融入、成长到成才的全周期、系统性支撑。
“从‘青年讲堂’的理论滋养，到‘导师带徒’的实践传授，这套培养体系为我铺设了一条清晰的成长跑道。”去年入职的青年骨干刘揽月这样评价。
培养体系的核心在于“有组织”与“有路径”，其中，“青年讲堂”作为思想与视野的“启明灯”，定期邀请外部专家、业务骨干开讲，内容紧扣行业前沿、单位战略与职业素养。2025年以来已举办8期，覆盖青年员工百余人次，有效帮助青年构筑起与事业发展同频的价值坐标。同时，“导师带徒”机制作为能力与作风的“传承链”全面铺开，导师不仅在项目实操中“手把手”教导，更在职业规划、专业深耕上给予持续指导。
双台架梯：厚植沃土，打造创新创造“梦工厂”
（青年骨干在全省系统QC成果发布会现场）
湘阴县局（分公司）精心搭建了向明卷烟营销技术能人工作室和“远浦”创客空间两大核心平台，作为青年员工淬炼技能、碰撞思想、实现价值的“练兵场”。
“在工作室和创客空间里，任何天马行空的想法都不会被嘲笑，我们的创新想法既能自由萌发，又能扎实落地。”青年课题组组长李智妹感慨道。”单位依托这两个平台，成立了6个跨部门、跨专业的青年课题攻坚小组，围绕关键技术领域与业务难点，定期组织头脑风暴，碰撞思想火花。近年来已累计开展专题头脑风暴8次，共收集具有潜在价值的“金点子”15余条。
这些凝聚着青年智慧的创意，在平台的孵化和支持下，逐步转化为实实在在的创新成果。2025年湘阴县局（分公司）创新课题获行业三等奖1个，省局一等奖1个，省质协一等奖1个，市局一等奖1个。“平台给我们提供了载体，能将各种奇思妙想转化为现实方案，让我们有机会跟着前辈专家深度学习、攻坚克难。”在课题交流会上，青年员工李檬感慨道。
三谈解疑：润心护航，构筑健康成长“连心桥”
（谈心谈话现场）
湘阴县局（分公司）坚持严管与厚爱结合，建立了分层递进的“三谈”机制—即“班子成员与青年谈、部门负责人与青年谈、青年同事互相谈”，旨在及时倾听青年心声，解决实际困难，为青年员工铺设一条安心、稳心的成长之路。
“每一次谈话，都像是一次精准的‘加油’。无论是和班子成员聊职业规划，还是和部门负责人探讨业务难点，亦或是和同伴交流心得体会，都让我感觉不是一个人在战斗，组织始终在身边。”参加过“三谈”的青年员工彭丽如是说。
各层级谈话不是泛泛而谈，而是带着问题导向与人文关怀的深度交流。班子成员与青年代表进行战略层面的沟通，传达组织期望，了解宏观反馈；部门负责人则进行常态化的指导谈话，聚焦具体工作任务和技能提升；青年之间则通过学习小组等形式开展平行交流，分享经验、互帮互助。今年以来，各层级谈心谈话已覆盖青年员工30余名，累计梳理并解决涉及工作方向迷茫、专业技能短板、跨部门沟通障碍等问题40余个。
星辰大海，青年可期。在新时代的壮阔征程中，湘阴县局（分公司）以“123”培养体系为抓手，系统性回应了青年成长的核心需求，用心用情用力为青年搭台铺路、培土浇灌，激励广大青年员工以昂扬的姿态、过硬的本领、创新的精神，在各自的岗位上绽放耀眼的光彩，为实现高水平科技自立自强和高质量发展书写下浓墨重彩的青春篇章。（何文琼）
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