逢时科技创业案例入选中国管理案例共享中心案例库

逢时科技创业案例入选中国管理案例共享中心案例库

来源:鲁网 2026-01-22 12:34
  • weixin
  • weibo
  • qqzone
分享到微信

近日,由华南理工大学管理学院老师编发的管理案例《逢时而生,专精而远——逢时科技快速创业成功之路》(案例编号:EPSM-1191)顺利通过专家评审,正式收录于国内规模最大的、国家级权威管理案例库——中国管理案例共享中心案例库。

中国管理案例共享中心是国家级案例整合与教学服务平台,也是全国MBA培养院校的重要案例资源共享中心,其收录的案例集中代表了中国企业管理实践与教学研究的标杆水平。

此次收录标志着逢时科技在战略选择、持续创新的发展路径以及产业生态的构建实践等方面,进入了国内管理学界的研究视野,具有重要的教学研讨与行业参考价值。

逢时科技入选国家级教学案例库的核心价值,在于它系统回应了一个关键议题:在全球化竞争与行业同质化背景下,一家海洋科技企业如何在超细分赛道上实现快速突围与全球引领。

战略定力:锚定南极磷虾细分赛道,逆势破局

2018年,在创业初期资源有限、外部环境高度不确定的情况下,逢时科技锚定“南极磷虾”这一当时在国内认知几乎空白的超细分赛道。从初期攻克国际原料采购与供应链构建的难题,到逆势投入、建成行业领先的磷虾油生产透明工厂,以“做药的高质量标准做食品”;在取得全球磷虾油销售领先之后,发力“向海问药”,以战略远见开启从“医学营养”到“海洋医药”的跨越升级。

成立4年获评“青岛市专精特新企业”、5年入选“山东省瞪羚企业”、6年成长为“隐形独角兽”、7年跻身国家级专精特新“小巨人”,并成为“全球磷虾油销售额连续2年第一的企业”。

科技创新:资本与技术双轮驱动,构建全链条创新能力

自2023年以来,逢时科技凭借所处赛道的巨大潜力以及自身在磷虾油行业的领先地位吸引了资本市场的关注,先后获得国铁建信、凯辉基金、威刚科技、山东财金战略投资。

在资本助力下,逢时科技在技术创新和产业布局方面双管齐下。在技术创新布局上,逢时科技已形成“三个三分之一”的格局:三分之一源于自主研发,目前获得知识产权49项;三分之一通过与高校及科研院所协同创新,与中国海洋大学、中国水产科学研究院黄海水产研究所等顶尖高校,聚焦磷虾磷脂全价值协同开发,构建起“基础研究-技术攻坚-产业落地”的全链条创新生态。此外,通过海外收并购,逢时整合挪威前沿的抗衰技术、引入德国磷脂导入技术和细胞营养技术等,加速抢占南极磷虾产业创新的制高点。

全球化布局:品牌与渠道双轨并进,走向国际舞台

目前,逢时科技已连续两年获得欧睿国际认证的“全球南极磷虾油销售额第一”,三度上榜《亚洲品牌500强》,品牌价值攀升至428.18亿元。

市场布局持续拓展为技术创新提供了广阔空间。逢时科技构建了“十百千万”线下渠道体系——在全国布局十家旗舰店、百家专卖店、千家专营店、万家专柜店。同时,通过电商平台、社交新零售等渠道拓展线上市场,实现线上线下融合发展,产品已覆盖全球22个国家和地区,复购率达40%。

此次成功入选中国管理案例共享中心案例库,既是对逢时科技过往实践与探索的系统总结,也为企业迈向更高层次发展提供了新的起点。逢时科技将以此为契机,持续夯实专业优势,坚定走好“专精而远”的发展之路,以更多创新成果服务“健康中国”与“海洋强国”建设,为行业发展贡献智慧与力量。

 

免责声明:该文章系我网转载,旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议,仅供读者参考。

【责任编辑:程慧海】
中国日报网版权说明:凡注明来源为“中国日报网:XXX(署名)”,除与中国日报网签署内容授权协议的网站外,其他任何网站或单位未经允许禁止转载、使用,违者必究。如需使用,请与010-84883777联系;凡本网注明“来源:XXX(非中国日报网)”的作品,均转载自其它媒体,目的在于传播更多信息,其他媒体如需转载,请与稿件来源方联系,如产生任何问题与本网无关。
版权保护:本网登载的内容(包括文字、图片、多媒体资讯等)版权属中国日报网(中报国际文化传媒(北京)有限公司)独家所有使用。 未经中国日报网事先协议授权,禁止转载使用。给中国日报网提意见:rx@chinadaily.com.cn
C财经客户端 扫码下载
Chinadaily-cn 中文网微信
×