1月以来，大庆油田采油八厂第五作业区围绕原油上产核心目标，以周密部署、细化安排，从理念引导、责任落实、隐患治理等多维度发力，为新年冬季生产筑牢安全根基。

强理念提能力，夯实人员保障。该区以安全理念培育与能力提升为先导，双管齐下强化人员保障。一方面持续推进员工正向激励、安全经验分享、安全生产计分等重点工作，借助岗位练兵，提升员工对工艺流程、标准作业程序及应急处置措施的掌握度，强化冬季安全风险辨识与处置能力；另一方面聚焦加热炉、缓冲罐等压力容器操作，通过针对性考核，推动员工达到熟记于心，实现“知行合一”，有效夯实人员安全素养。

明责任细措施，筑牢管理防线。安全生产领域，作业区以精细化管理为抓手，推动各生产环节高效协同，优化生产流程，提升整体生产效能。充分发挥信息化技术优势，依托布控球系统实现生产全过程实时监控与风险智能预警，最大限度缩短施工人员恶劣天气户外作业时长，有效降低安全风险。同时强化员工安全教育培训，全面提升安全意识与应急处置能力，作业现场规范设置安全警示标识，配齐配足安全防护装备，严格执行安全管理制度，加大安全巡查与隐患整改力度，闭环管理各类安全问题，确保生产安全万无一失。

查隐患严整改，守牢安全底线。为杜绝安全风险，该区加大隐患排查与整改力度。严格遵循“早计划、早落实”原则，对各班站、井点的生产生活设施、用电用气规范开展全面排查，重点检查配电室、办公室等区域用电情况，发现问题及时督促整改。针对车辆管理，对全区车辆实行“大扫荡”式排查，严抓违章驾驶，同时加强汽驾人员安全思想教育与风险提示。此外，强化危险与非常规作业过程监督，严把票证办理与作业审批关，全力保障冬季安全生产“零事故”。（孙楠）

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