近期，石嘴山市烟草专卖局（公司）坚持“三维赋能”，为企业数字化转型注入新动力。

“学”字引领提素能。集中组织数字化能力提升培训班，同步在各业务条线培训中嵌入数字化技术内容，引导全员塑造数字创新思维，提高数字素养与技能。组建跨部门、跨领域创新团队，通过传帮带、“青创孵化”、QC课题等途径，在项目实施和创新实践中锤炼队伍、培养人才。

“用”字实践增效能。紧盯实际应用场景，以技能大师工作室和企业创新工作室为依托，鼓励干部职工围绕专卖执法、客户服务、物流配送等领域开展集中攻坚，通过搭建数据可视化看板、流程类应用平台，促进业务流程再造升级，助力提升工作质效。

“创”字驱动激动能。建立数字化转型人才库，制定科技创新成果表彰奖励办法，深化运用“项目+团队+激励”机制，提升干部职工投身数字化建设的积极性和创造力。积极引入符合企业实际的优质创新项目，融合进行二次升级，协同输出优质创新成果，为企业数字化转型提供有力支持。（郑琪）

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