“以前觉得人力工作就是‘管档案、招新人’，现在才明白懂政策、精业务、善作为才是核心！”刚完成跨岗轮训的华润电力重庆能源旗能公司人力资源部党员杨力感慨道。2024年5月公司组织架构优化后，人力资源部面临新成员占比高、专业跨度大的挑战。该支部紧扣“党建与业务深度融合”主线，打造“红帆领航·学习先锋党支部”，构建“学习提升—学以致用—以学促改—以学促干”四步体系，用学习破解发展难题，推动队伍能力跃升。
多维学习强根基 筑牢成长“硬底盘”
“既要学透理论政策，更要练精业务技能！”党支部书记黎潮的话掷地有声。支部创新“五种学习模式”，让学习有深度更有温度：通过“三会一课”系统研学上级政策100余条，将条文转化为“人力实操指南”；组织党员走进重庆抗战遗址博物馆，在历史场景中感悟担当精神；打造“学习角”分类存放政策文件、专业书籍，10余次例会分享碰撞出45篇心得火花。
针对能力短板，支部实施“外训内传”机制：7名党员骨干参加集团“力航班”培训后，带回“四力模型”“AI人力应用”等前沿知识，迅速开展内部转训；10月专项考试覆盖党建理论与经济师考点，精准定位薄弱环节，倒逼全员查漏补缺。如今，“比学赶超”氛围浓厚，团队专业能力实现质的飞跃。
学用转化激活力 破解工作“老大难”
“学习不能停在笔记本上，要落在解决问题上”！支部党员达成共识。针对这一问题，支部把工作成效作为检验的学习效果的“标准”。
聚焦宣传与档案两大难点，支部成立宣传攻关队，骨干手把手指导写作，下半年内外部宣传突破800余分，创历史新高；组建“人事档案专审先锋队”，采用“一对一指导”模式，全年完成37名直管干部、247名专业岗及600余名操作岗档案审核，彻底告别“糊涂账”。
在华润“TOP”体系指导下，牵头开展组织诊断，梳理差距并制定《人力资源提升行动方案》，完成5项制度修订，与登封公司结对共建，推动经验双向流动。
为了让全员明政策、懂制度、守规定，10月印发了《“三学促提升、合规铸根基”专项行动方案》，深入业务部门进行宣贯，把企业文化、工作体系装进每个人的“学习笔记本”，营造出“人人学、事事用、处处守”的氛围。
以改促干谱新篇 激活发展“新引擎”
“发现问题是本事，解决问题是能力！”支部坚持“以学促改”导向，靶向破解人才储备短板。围绕公司“二次创业、重塑旗能”战略，10月联合业务部门走进11所高校，接待咨询500余人次，筛选76份优质简历，最终签约11名2026届应届生。为留住人才，创新开展“人才保温”行动：邀请应届生参观生产现场感受企业文化；对新入职大学生实施“双导师制”，配套“岗位历练—发展规划—快速成长”三阶培养，助力青年快速成才。
把全员职业化塑造作为人才队伍建设的核心工程，支部历经多次调研走访、数十次修改完善，最终出台《全员职业化塑造工作方案》，搭建起“一核、一擎、六创、六室”的员工成长中心架构，让“职业化”从抽象概念变成可落地、可执行的行动清单。8月召开全员职业化塑造启动会，组织各部门负责人签订承诺书，形成“上下联动、全员参与”的推进格局。创新开办“旗英班”并完成前两学段培训，从沟通礼仪、工作流程到专业技能，全方位规范员工职业行为。
学员贺进表示：“系统培训让掌握了很多工作方法，工作效率明显得到了提升。”
廉洁筑基守底线 清风护航“扬帆船”
支部同步打造“廉守人资·力护清风”廉洁品牌，将廉洁建设融入日常。组织学习《条例》等20余个文件，4名党员在党规竞赛中获奖；开展5次节前警示教育，参观南川警示教育基地；创新“家庭助廉”活动，发放“家庭助廉牌”，构建“组织+家庭”双防线；设立“招聘廉洁责任区”与“部长廉洁示范岗”，排查整改15个问题、优化3项制度，以清廉底色守护人力工作公平公正。
红帆领航风正劲，学以致用启新程。人力资源部党支部以学习为纽带、职业化为支撑、实干为底色、廉洁为保障，推动党建与业务同频共振，既破解了团队成长难题，更筑牢了公司人才根基，用实际行动书写了国企基层党建的生动答卷。（张启兵）
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