2025年，中水物资武汉公司江西项目部深入贯彻上级安全生产决策部署，秉持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，以体系建设、教育培训、风险管控为重点，全面夯实安全管理基础，为项目高效推进提供坚实保障。

压实责任，健全管理体系。该项目部年初即全面部署安全工作，宣贯落实安全生产精神，严格执行全员责任制，通过签订责任书确保责任到岗到人。对照安全管理规范化手册，完善流程标准，推动工作标准化、规范化。

强化教育，提升全员素养。该项目部坚持教育常态化，全年开展各类学习培训演练数十次。通过学法规、观警示、抓演练，增强员工安全意识和应急能力。结合季节与施工特点开展专项预警，并组织专业培训提升管理骨干业务水平。

聚焦防控，实现隐患闭环。该项目部牢固树立“隐患即事故”理念，构建双重预防机制。组织全员风险辨识，定期开展全方位安全检查。针对隐患建立台账、明确责任、限时整改、严格验收，形成管理闭环。

以人为本，营造和谐氛围。该项目部积极践行“幸福大唐”理念，通过文体活动、“夏送清凉”、帮扶解困等人文关怀举措，促进员工身心健康，增强团队凝聚力，筑牢安全生产的人文基础。

总结谋划，推动长效发展。该项目部在做好冬季安全工作的同时，提前学习研讨下一年度安全要求，谋划布局未来工作。持续强化环保、消防等重点领域整治，推动安全管理向全面化、精细化纵深发展。

通过全年扎实工作，该项目部安全管控能力持续提升，有效保障了项目平稳运行。展望未来，项目部将继续坚守红线、压实责任、创新方法，以高水平安全助力“五好项目部”建设，为公司高质量发展保驾护航。