为扎实推进群众性创新课题全流程管理，全面提升成果质量成色，为2026年度省局（公司）交流发布筑牢基础，近日，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）以“四个坚持”为核心抓手，通过专业指导、靶向答疑，系统开展全市系统2025年度优秀群创成果的修改完善工作，助力课题组进一步完善成果报告、优化逻辑架构、强化数据支撑，为后续成果出彩亮相奠定坚实基础，推动基层创新实践走深走实、成果转化见行见效。

坚持实效为先，靶向破解发展难题。始终锚定“落实标准、注重效能、分享提升”主线，将问题导向与目标导向贯穿成果打磨全过程，聚焦生产经营、管理服务等核心领域的关键点、堵点难点与薄弱环节，对39项QC小组活动课题及14项班组建设成果开展全方位核查，重点校验成果在经济效益、工作效率、实践效果等方面的实际价值，坚决杜绝形式主义，确保每一项创新成果都务实管用、贴合需求。

坚持规范为基，严守流程质量底线。严格遵循群众性创新活动相关准则，紧扣PDCA循环管理逻辑，对QC小组活动课题按问题解决型、创新型分类施策，逐项核查活动程序的完整性、流程的合规性与环节的衔接性，从成果立项、攻关实施到总结提炼全链条把关，确保每一项成果都经得起程序检验，从源头守住创新质量“生命线”。

坚持科学为要，强化数据支撑赋能。秉持科学严谨的工作态度，着重规范质量管理统计方法工具的应用，要求所有课题攻关全过程以数据、信息等客观事实为依据，精准开展调查分析、评价论证与决策部署，重点核查方法选用的适宜性、运用的正确性与数据的真实性，以科学方法提升成果的专业性、可信度与精准度。

坚持推广为旨，凝聚全员创新合力。立足创新活动的群众性与广泛性，全面总结各项成果在专业技术突破、管理方法优化、团队能力提升等方面的宝贵经验，充分调动基层员工参与创新、分享创新的积极性。同时，深度挖掘成果的可复制性、可借鉴性与可推广性，通过集中辅导、专题研讨等形式搭建共享平台，推动优质创新成果在全市系统落地生根，切实将全员创新活力转化为企业高质量发展动力。（通讯员：闫锋）

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。