“通过系统培训，我终于理清了产品实现标准制定的逻辑框架，现在能独立完成岗位相关的标准修订工作了！”刚通过企业标准化技能考试的杨永峰兴奋地说道。这是安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心企业推进标准化人才培养以来，员工能力提升的生动缩影。为夯实企业高质量发展根基，破解标准化人才短缺、专业能力不均等难题，物流中心近两年启动标准化人才培养行动，通过多维度培育体系，打造了一支懂标准、用标准、推标准的专业队伍，为企业规范化运营注入强劲动力。

作为皖北烟草物流核心枢纽，物流中心始终深知标准化是企业提质增效、防范风险的核心支撑。此前，由于缺乏系统的标准化人才培养机制，部分员工存在标准意识薄弱、操作不规范等问题，一定程度上影响了生产效率与产品质量。为此，物流中心管理层高度重视，成立了由综合、技术、储备、送货、财务、安全多个部门组成的专项工作小组，结合行业规范、企业实际需求及岗位特点，量身定制了“分层分类、学用结合”的培养计划。

在培养内容上，物流中心构建了“理论 + 实操 + 案例”三位一体的课程体系。理论层面，组织员工积极参与全市系统标准化工程师培训，由市局（公司）标准化管理资深导师，围绕国家标准、行业标准及企业内部规章制度，开展标准编写规范、标准化管理流程等专题授课；实操环节，设置标准制定、流程优化、合规审核等实战任务，组织员工分组参与企业现有标准的修订完善，在实践中深化理解；案例教学则选取行业内标准化建设标杆企业的成功经验与典型误区，引导员工举一反三。

为保障培养成效，物流中心建立了全流程保障机制。一方面，将标准化培训纳入员工年度培训计划，实行“学时达标 + 技能考核”双重管理，充分调动员工学习积极性；另一方面，搭建标准化人才交流平台，定期组织经验分享会，鼓励员工交流心得、解决难题。此外，还配套完善了标准化管理平台，整合各类标准文件、培训资料及优秀案例，方便员工随时查阅学习，形成“培训 + 实践 + 复盘 + 提升”的闭环培养模式。

截至目前，物流中心已开展标准化专项培训3场，组织员工参与全市系统标准化培训4场，覆盖员工180余人次，培养出标准化工程师7名，员工标准化意识和专业能力显著提升。在近期的全市系统标准化竞赛中，物流中心斩获了团体一等奖，个人奖一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名，充分展现了标准化人才培养的丰硕成果。

“标准化是企业高质量发展的‘硬支撑’和‘软实力’。下一步，我们将持续优化标准化人才培养体系，不断深化标准与业务的深度融合，让标准意识融入日常工作、让标准执行成为行动自觉，为企业高质量发展注入更强劲的动力。”物流中心负责人表示。（作者：张晶晶）

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