在湖南省衡阳市常宁市西岭镇，小松柏村党支部书记廖青华有着双重身份：他既是扎根田间地头、带领村民发展烟叶生产的“产业带头人”，也是经营着“廖青日杂店”、善于现代化经营的“零售客户”。他的这两个角色，生动诠释了常宁市烟草专卖局（分公司）秉承“一家人一起来”的同航文化理念，通过“产业帮扶”与“经营赋能”双轮驱动，深度融入乡村振兴大局，帮助村民实现致富增收。
从“种好烟”到“烤出金”的产业奠基人
廖青华生于1970年，自2004年担任村干部起，就将带动村民增收致富视为己任。2005年，他积极响应政府号召，率先在小松柏村种烟，并推动修建了“长留2号”烤房群，迈出了产业发展的第一步。
然而，产业的发展并非一帆风顺。2008年，由于烤房烘烤能力不足，村里大量烟叶无法及时烘烤，眼看就要烂在地里，烟农一年的辛苦可能付诸东流。关键时刻，廖青华没有退缩。他急村民所急，一方面指导烟农喷施叶面肥，夜晚去田间灌水养熟，增强烟叶的耐熟性，避免烟叶烂在田里，另一方面积极向镇党委政府和常宁市局（分公司）报告情况，寻求帮助，在全镇范围内协调烤房。通过他的双管齐下，最终小松柏村的烟叶都变成了金叶子，村民们又收获了一个丰收年，种烟的积极性更加高涨，纷纷要求扩大面积。这正合他的心意，作为村书记，他早就把烟叶产业作为村里发家致富的主要支柱，于是他提前谋划，带着村两委班子一趟一趟往政府和相关部门汇报工作，主动向上面争取计划与烟基的配套设施。在他的努力下，2009年，一栋新的烤房群顺利建成，彻底解决了制约产业发展的“卡脖子”难题，保住了村民的“钱袋子”，也稳住了小松柏村烟叶产业的根基，小松柏也摇身一变，成为镇里，乃至县里重要的种烟村。
从“普通店”到“综合体”的现代经营者
如果说带领村民“种好烟”是保障了生产的源头，那么，如何让农产品打通市场渠道、提升附加值，则是乡村振兴的一条“活水”。廖青华自身经营的“廖青日杂店”，成为了烟草行业赋能农村零售终端的鲜活样本。这家位于双安乡小松柏村的店铺，最初只是一家不起眼的南杂小店，形象破旧，商品也跟不上村民需求。
（廖青华与廖青日杂店）
客户经理到店走访以后对廖青日说道：“廖青日杂店正借乡村振兴天时，占据着村里CBD的地利，店主本人又是致富带头人，不拼个更广阔的天地说不过去！”说干就干，廖青华开启了他的“生意经”，他在村里搞起了调研，既摸清村民消费需求，又集思广益征求建议。面对蓬勃的消费潜力和丰富的农产品资源，廖青日杂店最终确定了走“立足本村、因地制宜，强店带村”的发展路子。“强店带村”从店面改造开始，廖青华对店铺形象进行了提质改造，店内商品的订购结构不断优化，功能不断集成。如今，店面已成功转型为一个集普通商品销售、土特产展销于一体的农村综合服务体。店里引进的当地土特产，不仅丰富了货架，更拓宽了本土农产品的销路，真正实现了“引流”与“增收”的双赢。
多维发力，为乡村振兴注入“烟草力量”
廖青华从小松柏村的“种烟带头人”到其零售店的“升级记”，正是常宁市局（分公司）助力乡村振兴系统性工作的一个缩影。
（廖青日杂店内陈列）
近年来，常宁市局（分公司）积极发挥国企责任担当，以学习运用“千万工程”经验为引领推进农业增效益、农村增活力、农民增收入，推动农网建设服务乡村振兴大局。在烟叶生产端，通过基础设施建设如烤房群、修水渠、技术指导等方式，稳定核心原料生产，保障烟农收益。在卷烟零售端，公司通过“一店一策” 深度服务，发放经营指导书，开展客户培训，帮助零售户提升档位和盈利能力。同时，引导客户实施店铺改造升级，打造“便民服务站”，并为资金困难客户争取低息了近300万元的“烟商贷”，切实缓解了零售户的经营压力。在产业链延伸上，通过工商协同培育品牌，推广“喜庆用烟”，并鼓励终端引入土特产，使农村小店升级为综合服务体，拓展了增收渠道，为县域商业体系建设和消费环境提升贡献烟草力量。
廖青华作为亲历者和带头人，他的故事充分证明，从田间地头的一片烟叶，到零售终端的一包卷烟；从一座解决燃眉之急的烤房，到一笔雪中送炭的“烟商贷”，烟草产业已经深深嵌入小松柏村的肌理。相信“十五五”时期，在“一家人一起来”的口号引领下，一定能在乡村振兴的画卷上，绘就产业兴、百姓富的生动图景。
通讯员：陈聿 单位：常宁市烟草专卖局
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