在“十四五”即将收官、“十五五”新程待启的关键时点，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）以深化改革激发内生动力，坚持“质”“效”协同推进，向新向优发展，在服务集团发展大局、保障国家能源安全中展现央企责任担当。

“十四五”期间，中水物资西安公司聚焦采购代理业务，累计完成采购项目2.54万项，集采降本增效成效显著。流程整治与机制优化两端发力促进效能提升，招标和非招采购成功率分别提升至87%、90%以上，平均采购周期压缩四分之一，实现量与质的同步跃升，为集团重大投资项目提供了从需求管理、市场研判到规范执行的全链条式服务。

面对新能源项目大规模开工投产压力，创新推行“公司本部+省级项目部+现场项目部”三级联动保供体系，精准实施“一省一策、一项目一策”机制筑牢保供防线。鏖战沙戈险境、攻坚雪域高寒，依托“驻场验收”与“轮巡办公”相结合的服务模式，成功保障了集团公司在西北区域近1500万千瓦新能源项目如期投产投运，塔筒、组件等关键物资验收及时率达到99%以上，有力支撑了集团公司绿色转型战略的落地实施。

公司以创新驱动发展，二级长协物资配送实现“拓品类、广覆盖、智能化”，覆盖品类由10项扩展至35项，区域覆盖率达70%以上，订单管理系统实现配送及时率100%。市场化拓展成果丰硕，成功签约多家系统外优质客户并建立长期战略合作，2025年市场化业务利润创历史新高，外部利润占比近20%，市场竞争能力与品牌价值获得广泛认可。数字化转型纵深推进，AR+AI智慧仓储管理系统在多个重点项目成功应用，实现了物资从入场验收到仓储调配的全流程可视化、数据化管控，现场物资管理标准化水平全面提升。

在主营业务多点开花的同时，中水物资西安公司将安全质量置于发展的首要位置，建立覆盖火电、风电、光伏等多场景的安全管理标准体系。通过“理论+实训”相结合的方式强化全员安全能力建设，运用视频监控、风险预控平台等技术手段提升现场安全监督效能。建立健全供应商全生命周期评价机制与物资质量抽检追溯体系，“十四五”期间，累计为大唐在陕各发电单位供应大宗物资近20万吨，保持了重要物资供应“零中断、零事故”的纪录，为集团公司稳定运营构筑了坚实的物资保障屏障。

展望“十五五”，中水物资西安公司将继续立足服务集团发展大局，聚焦采购供应主责主业，持续深化供应链改革创新，加快数字化转型步伐，全面提升“极致专业化，真正市场化”服务能力，为保障区域能源安全贡献专业力量。