2025年以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）积极响应对标一流企业价值创造行动号召，以改革创新为引擎，不断强化核心竞争力，推进经营指标达到历史最佳水平。全员劳动生产率创下新纪录，改革深化提升及价值创造成效显著。

面对发展挑战，华南公司坚持问题导向，深入挖掘制约高质量发展的五大关键问题：发展、人才、管理、价值和市场之问。基于战略规划，制定深化改革措施，坚定不移走“极致专业化、真正市场化”的发展路径，培育新质生产力，优化全要素生产率，深度激发内部活力，塑造良好外部形象。

华南公司高度注重创新驱动，开展新型纳米涂层材料在光伏组件玻璃的实际应用效果研究、新型纳米防腐材料的复合应用。探索LNG贸易商业模式创新，参加物资集团“金点子”大赛获得三等奖。与广东分公司营销公司成功拓展虚拟电厂及电力现货交易领域市场服务。摩根碳刷创新成果项目获选2024年全国电力行业设备物资管理创新成果三等项目。

华南公司持续深化制度改革，全面推行经理层成员任期制与契约化管理，实现全员绩效考核100%覆盖，高质量完成“一利五率”等“三项”核心指标。在此基础上以机制创新激发组织活力，聚焦“五好项目部”建设，在经营业务拓展、体制机制优化、人才梯队培育、跨部门协同联动等关键环节精准发力，推动项目管理效能显著提升。通过健全激励约束机制、优化资源配置模式、强化目标导向管理，两个项目部在物资集团综合评价中排名靠前，充分彰显了体制机制改革的实践成效，为企业高质量发展注入了内生动力。

未来，华南公司将以时不我待的精神状态和攻坚克难的实际行动，全面深入推进价值创造行动，紧密围绕做强做优做大国资国企的目标，持续对标行业领先企业，深化改革创新，以“1335”重要讲话精神推动企业实现高质量发展的新跨越。