四季度以来，气温持续走低，大庆油田采油八厂第五作业区的原油生产热潮却逆势高涨，党员干部主动扛起“领头雁”重任，以时不我待的紧迫感抢抓年底冲刺的黄金窗口期，全体员工铆足干劲、凝心聚力，吹响冬季“冬收”夺油攻坚号角，向着年度生产目标全力冲刺。

以三维体系凝聚共识。该区始终坚持“抓生产从思想出发”的工作理念，创新构建“班子带头学 +常态集中学+党建引领学”三维学习体系，通过集中辅学、专题宣讲、网络促学、现场交流等多元化途径，为党员干部和一线员工及时推送政策解读、技术规范、先进经验等“精神营养套餐”，持续补足思想之钙、筑牢行动之基。

以靶向措施破解瓶颈。稳产增产是冬季生产的核心任务，该区聚焦夺油上产、措施增产等关键环节，以党建为引领，搭建“帮促分析+技能联动”工作机制，集中力量破解注采矛盾突出、注水井欠注等制约生产的瓶颈难题。党员干部率先垂范，严格按照既定上产方案精确发力、精准施策，主动下沉生产一线，与员工同吃同住同劳动，扎实推进基础管理提质增效。

以全员协同筑牢防线。以产量为核心目标，以精细管理为主线，该区全体员工闻令而动、奋勇争先，纷纷亮出党员身份、明确攻坚目标，立足生产实际掀起上产热潮，按“从紧靠实”原则强化产量监控，定期分析产量责任，压实目标。班子成员带头落实“一线工作法”，加大现场巡检频次，重点排查治理“跑、冒、滴、漏”等问题，全力降低生产损耗；严格执行干部值班、岗位24小时巡检制度，对井口设备、输油管线、增压站点等重点部位和关键环节实施精准管控，及时消除安全隐患，确保冬季生产高效、平稳、安全运行。（孙楠）