图为应急演练现场（梁玉洁摄）
在山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂卷包车间乙班的生产现场，安全警示标识醒目规范，隐患自检记录填写规范，工作环境有序整洁……作为一支平均年龄34岁的青年队伍，班组将安全任务深度链接自主管理，探索出了一条安全示范岗特色创建之路。
优化管理构建“一盘棋”
“每个岗位都是安全服务器，每条制度都是安全防火墙。”乙班工段长潘守进以互联网思维构建“组织优化+制度保障+责任压实”三维管理体系。
乙班设立“兼职安全员—消防员—群众监督员”三岗联动机制，从人员安排层面下好“先手棋”。谁来管明确了，如何做呢？班组集思广益，从制度方面下好“关键棋”，在车间安全规章制度的基础上细化标准，建立安全问题管理办法、安全绩效考核细则等配套措施，将安全责任量化为32项具体指标。
“我在安全积分小程序里提报了安全隐患，还想了解更多情况，怎么查？”关注到新员工的疑问，班组创新提出“擦亮文件透明柜”设想，下好数字化“制胜棋”，搭建了微信实时通知平台，并在加密网盘建立查阅系统。安全员韩佳龙说：“该模式不仅助推安全管理全要素留痕，更实现了制度透明可查、检查过程可追溯、奖惩依据可视化。”
实操训练锻造“硬本领”
“上次模拟叉车伤人，我手心全是汗，现在看到警示标识都会条件反射式避让。”员工刘洋说。情景式、体验式安全教育在乙班广受好评。
“思想之弦绷紧了，安全技能也要跟上。”潘守进说，“我们班组形成了‘3+4’培养体系。”
“3”是指“基础培训—专项提升—实战演练”三阶培训模式。新员工及转岗人员需通过“三级安全教育+岗位实操考核”双认证；班组制定并实施安全培训计划，涵盖消防、交通、风险管控、法规等八大类主题；创新开展应急物资知识竞赛、看图找隐患、穿戴安全装备比赛等，充分调动员工学技能、练本领、比贡献的积极性。
“4”是指电气火灾、生产区域火灾、车辆伤害、心肺复苏四类应急演练，通过实战场景提升班组协同处置能力。在叉车伤人应急演练中，青年志愿消防队仅用3分钟便能完成设备断电、现场封锁和伤员救护。
特色活动共育“安全树”
在乙班安全创新小组近期开展的技术攻关活动中，“超越”QC小组讨论了码垛机械手的优化方案，青年骨干张洪山演示了防护门加装检修锁的过程，并鼓励全体成员提出安全合理化建议。2024年，班组内5人获得小改小革和合理化建议厂级奖；17人获得QC省级、市级奖项，其中码垛机械手安全防护系统的研制项目斩获ICQCC国际发表赛金奖；申请实用新型专利2人；发表安全类论文15人。
在安全生产月、消防宣传月节点，班组创新开展特色活动，厚植安全根基。“安全技能比武、家企共建安全、逃生路线图绘制、隐患随手拍等安全活动让人耳目一新。”青年员工赵海旭说。
犯其至难而图其至远。乙班表示，将继续强基固本，以更高标准、更新模式持续深化安全建设，谱写卷包车间安全保障新篇章。
（济南卷烟厂 袁玫琦）
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