一方梦想的园地,以智慧科技赋能,插上数字化的云翅膀,多年来,襄阳市烟草专卖局(公司)物流中心承载着物流人的科技梦,激发着襄烟物流人不断前行:从对攻克技术难点的执着,到流程优化中的灵光一闪;从一个人的钻研,到一个团队的协同冲锋——襄阳烟草物流中心正以浓厚的创新氛围和扎实的成果转化,生动诠释着“科技是第一生产力”的深刻内涵。
瞧!这是一座真正的创新梦工厂!
在仓储区,青年技术员正通过自主改造的控制系统精准调度货流;在分拣线上,一线班组围在一起热烈讨论着刚发现的流程优化“金点子”……走进物流中心,一股浓郁的创新气息扑面而来。近年来,物流中心以科技创新和QC小组活动为双引擎,不仅破解了一系列作业难题,更悄然完成了从“练兵操作场”到“创新梦工厂”的转型。
潜心育才 “三个园地”浇灌“创新种子”
“刚参加‘雏鹰’孵化时,我连控制系统的基本逻辑都理不清。现在,我已经能牵头完成自动化改造的小项目了。”谈起成长,青年员工小王感慨颇深。物流中心坚信“人才是第一资源”,精心打造多层次培育体系——
学习铺就成长路。设立清风书角、“雏鹰”孵化园等实体平台,定期组织集中学习和现场教学,让员工脑中有知识、手中握工具、经验靠实操,确保学有所成、学用结合。
创新激发科技梦。通过主题培训开阔思维、QC指导优化思路、行业案例剖析深化落地,提升员工系统思维与创新课题研究能力。鼓励员工参与撰写论文、申请专利,在多维复合锻炼中激发员工的科技潜能。
机制盘活人才库。 坚持“从零起步、从小做起”,在软件应用、设备运维等关键环节推行“轮训、轮操、轮总结”机制。主动对接市局科技中心,定期交流学习,掌握前沿动态,为青年员工制定个性化成长目标。老师傅“手把手”传授排故经验,青年员工在破解一个个实际问题中迅速成长。目前,已有1人获评工程师、1人获评助理工程师,创新人才梯队日益坚实。
(图为员工集中学习科创知识情景)
沉心攻坚 “直击问题”锻造“硬核成果”
在物流中心,科技创新绝非“纸上谈兵”,而是锚定痛点、全程管控的实战攻坚。
选题从一线“冒”出来。利用部门班前晨会常态化收集仓储、分拣、送货各环节的“堵点”“难点”,结合“老中青”多元视角碰撞,确保每个立项都直击现场需求,真正做到问题在哪里,创新就在哪里。2025年,送货部尝试探索访送时间优化,降低送货员工作量,提升工作效率。
过程用实招“抓”到底。通过头脑风暴、现场实操,组织员工热烈讨论,集众人智慧,发动广大职工献计献策,推动过程落实。同时积极引入行业优秀成果和成功经验,并结合实际进行科学转化。
成果到现场“活”起来。 通过不折不扣的执行力和严格的考核制度,推动创新成果快速落地,转化为实实在在的生产力。截至目前,物流中心引进转化省市级成果3项;取得软件著作权2项、实用新型专利1项,申报专利1项,QC成果屡获省市级奖励,参与的精益课题研究荣获行业一类成果1项、二类成果2项。
(图为技术骨干集体探讨技术创新改造情景)
同心聚力 “团队协作”激活“一池春水”
创新,需要员工的个人力量,更需要物流条线的集体自觉。
“微创新”释放大能量。 物流中心倡导“工作学习化、学习工作化”,鼓励员工聚焦一个操作技巧、一条流程建议等“小切口”,用“微创新”解决身边问题,让每位员工都能成为创新的主角。
“激励池”滋养内动力。 通过创建学习型班组、举办技能比武、设立创新积分、兑现成果奖励等多元举措,让创新者的付出被看见、贡献受尊重。
“协作网”凝聚集体智。 仓储、分拣、技术、送货四大班组既各司其职又协同联动,通过集体讨论、资源共享,形成“发现问题—协同攻关—应用反馈”的工作闭环,让团队智慧成为创新的不竭源泉。
(图为技术人员开展“技能比武”活动情景)
当前,襄阳烟草正致力于鄂西北区域物流中心建设,这为科技创新铺展了更大更新的舞台。襄烟物流人将乘风而起,满怀探索之心,叩问智慧未来,加速推动“智慧化、一体化、绿色化”的生动实践。前路已明,步履不停,物流人必将以创新为笔,以实干为墨,在物流热土上书写新篇章。(襄阳烟草物流中心 文/秦月、景欣哲 图/卓越)
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