时代浪潮奔涌，发展篇章日新。当“京津冀协同发展”的号角响彻燕赵大地，当“交通强国”战略蓝图徐徐展开，作为区域经济社会发展“先行者”的国有企业，如何破局立新、锻长板补短板，成为一道必答题。2025年12月，正值邢台市交通建设集团有限公司（以下简称“邢台交建集团”）成立五周年的重要里程碑时刻。五载风雨兼程，从交通建设的主力军，稳健成长为覆盖基础设施建设、投资、运营等多领域的综合性产业投资集团，邢台交建集团始终以奋进之姿，构筑城市发展的坚实骨架，在跨越与融合中，不断描绘服务区域经济、赋能美好生活的崭新画卷。在这幅波澜壮阔的发展画卷中，邢台市交通建设集团投资有限公司（以下简称“交建投资公司”），作为集团拓展新业务的核心载体与战略平台，以“产业协同”为发展密码和实践主线，谱写了一曲内部产业共生共荣、外部链条深度融合的壮丽交响，为集团五周年华诞献上了一份沉甸甸的“投资答卷”。

一、立足集团战略，明晰协同定位

国有企业的高质量发展，离不开清晰的战略指引与科学的产业布局。交建投资公司自诞生之初，便深刻认识到，其使命绝非孤立地追逐市场热点，而是必须深深植根于邢台交建集团的母体优势与发展战略之中。邢台交建集团在交通基础设施领域的深厚积淀——包括路网资源、场站枢纽、工程建设能力以及广泛的政企合作关系，是交建投资公司最宝贵的“起家资本”和“协同根基”。

因此，公司确立了“依托集团、服务集团”的核心逻辑，聚焦产业投资、股权投资、重大专项及新产业孵化，立志成为集团主业价值的“放大器”和新兴增长极的“孵化器”。紧紧围绕“产业协同”这一灵魂，着力打通从传统交通基建到现代产业服务的价值链条，实现从工程建设者向“基础设施提供商+产业生态组织者”的双重角色转变。避免误入盲目多元化发展的盲区，确保了每一步投资、每一个项目都与集团整体战略同频共振，形成了“主业强、投资优、产业兴”的良性互动格局。

二、深化内部协同，锻造产业矩阵

五年来，交建投资公司以“提质增效、强化运营”为理念，精心培育和运营产业园区、物流贸易、新能源、医养教育四大业务板块，形成了相互支撑、循环促进的有机整体。

（一）物流贸易板块：打造独立增长极，夯实区域枢纽功能。依托集团在铁路场站资源的先天优势，公司不仅夯实了大宗物资运输基础，更敏锐抓住“公转铁”和多式联运国家政策机遇。2022年，成功开通“邢台－天津港”铁海联运班列，并搭建平台公司争取铁路运价下浮政策，使邢台成为冀中南地区连接海洋、通达全球的重要内陆港。2023年，公司凭借卓越的运营能力，成功获得苹果公司（APPLE）T2经销资质，标志着其供应链管理与品牌运营能力获得国际认可，业务向高附加值领域拓展迈出关键一步。2024年11月，沙河铁路场站的开通运营，进一步扩大了集团的物流网络覆盖范围与吞吐能力，年设计吞吐量达100万吨，成为服务区域内大宗物资运输和产业链、供应链稳定的独立重要节点。该板块的稳健发展，充分证明了其市场竞争力与价值创造能力。

（二）产业园区板块：聚焦县域经济，培育特色产业集群。巨鹿与南宫两大产业园，是公司服务地方产业升级的实践基地。

巨鹿产业园：积极践行集团“抓创新、促转型、强运营、提质效”总体工作思路，聚焦金银花特色产业与智能制造。金银花全产业链发展中心致力于打造现代化商贸交易平台；智能制造装备产业园创新采用“轻资产运营、拎包式入驻、保姆式服务”模式，为冀中南地区产业转型升级提供优质空间和贴心服务，潜力巨大。

南宫产业园：聚焦绿色建材，赋能产业升级，一方面提供“设计－施工－装修一体化”的低层装配式建筑，凭借稳定、快装的突出优势，为市场提供高效的绿色住宅解决方案；另一方面研发推广铝塑共挤门窗，通过多腔铝衬与发泡PVC复合工艺，实现卓越的节能、防腐等高性能指标。在这股产业合力推动下，绿色建筑正从美好蓝图加速落地，走进千家万户的日常生活。

（三）新能源板块：贯穿绿色发展理念，构筑自主能源体系。公司的新能源板块，是集团践行“双碳”目标的绿色引擎，其业务具有高度的专业性和系统性。

投资开发核心：在河北华旗、邢台襄建等厂区投资建设的分布式光伏项目，采用“自发自用，余电上网”或全额上网模式，实现了清洁能源的就地消纳与效益产出，年发电量可观，节能降碳效益显著，直接为邢台交建集团及合作方创造经济效益与环境价值。

创新运营标杆：2024年5月投入运营的全市首座“光－储－充－放一体化零碳充电站”，是技术集成的典范。它集光伏发电、储能、智能充电、反向送电（V2G）于一体，不仅是面向社会的绿色充电服务窗口，更是公司探索智慧能源微网、积累综合能源服务经验的独立运营项目，为未来业务拓展奠定了技术基础。

战略方向清晰：公司积极拓展虚拟电厂等新兴业务，坚定“盘活存量，把握增量”策略，致力于成为具有区域影响力的新能源综合服务商，其发展轨迹独立而清晰。

（四）医养教育板块：树立民生服务品牌，彰显国企社会担当。“和阳中学”与“百合时光”养老项目，共同构成了公司服务民生、提升区域软实力的重要板块。优质教育品牌的打造与“康复+医疗+养老”一站式服务体系的构建，不仅创造了社会效益，也丰富了集团的品牌内涵与业务格局。

三、强化机制协同，筑牢发展根基：党建与人才“双轮驱动”

卓越的产业协同，离不开坚强的政治引领和坚实的人才支撑。交建投资公司始终坚持党建铸魂，推动党建工作与生产经营深度融合。通过强化理论学习与政治担当，确保公司的发展方向始终与国家战略、地方部署和集团要求保持一致，为复杂的产业投资与协同决策把稳“方向盘”。同时，公司践行人才强企战略，通过系统化的人才盘点与梯队建设，着力培养既懂资本运作、产业规律，又深刻理解集团主业与战略的复合型人才。这支高素质专业团队，是识别协同机会、推动协同落地、管控协同风险的核心力量，为“产业协同”这篇大文章的书写提供了源源不断的智力支持。

五年磨一剑，砺得梅花香。从赋能主业的物流升级、绿色能源革命，到培育新增长极的产业园区集群、民生服务品牌，再到链接全球的高端贸易与战略合作，交建投资公司生动诠释了国有企业如何通过精准的战略定位和高效的产业协同，实现自身跨越式发展，并有力反哺集团综合竞争力提升。

值此邢台交建集团成立五周年的辉煌时刻，交建投资公司的实践充分证明，真正的投资价值，源于深刻的产业理解与协同创造，国企的生机活力，在于不断打破边界、融合创新的胆识与能力。展望未来，在京津冀协同发展向纵深推进、新质生产力加速培育的时代背景下，交建投资公司必将继续深化“产业协同”这篇大文章，以更加开放的姿态、更加智慧的布局、更加稳健的步伐，与邢台交建集团同舟共济，与区域发展同频共振，在服务中国式现代化河北场景的壮阔征程中，续写更加绚烂的华章！

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