青年兴则国兴，青年强则企业强。近年来，浙江省温州市文成县烟草专卖局以“人人皆可成才、人人尽展其才”为指引，将“员工想要的和单位想管的”两大需求进行充分碰撞，探索了“三能进阶·五链打造”青年员工成长成才机制。“三能进阶”是目标方向，指青年员工要具备“善学习、精技能、能攻坚”三项素质；“五链打造”是路径方法，包括青苗筑基、师徒领路、砺剑试锋、成长星图、菁英激励等五方面。在过程中融合党性淬炼、短板攻坚、创新创造等能力提升，实现员工和单位共创新、共成长。
给舞台——你的地盘你做主
“当了队长后我才发现，带团队是件非常锻炼人的事，它让我从执行者变成管理者，怎么分工、怎么配合、怎么激励，这些管理小技巧对我是考验，更是收获。”该局“红枫”工作室“智创”小组队长郑辰寅有感而发。
（图为“红枫”工作室开展融媒体技能提升活动。张若慧/摄）
该局还因地制宜搭建了一系列多维赋能的成长载体。成立“红枫”工作室，设置“智媒”“智韵”“智创”三个小组，由“员工当队长”，建立“推荐－赋权－责任－退出”动态管理机制；队长享有队员选择权、资源调配权、任务定义权、队员评价权，同时必须签署“目标责任状”；队长采用轮值制，每位青年员工都可以上台“亮一亮”，感受从“执行者”到“引领者”的转变。此外，“共学训练营”“共学共进”课堂、“双导师制”“AB岗辅岗制”“两新晾晒”行动等载体，让青年以实战为导向，推动知识向能力、能力向业绩的高效跃升。
给认可——你的进步看得见
“说句实话，谁都希望能成长成才。成长指数让我更清楚自身短板和努力方向，学中干，干中学，现在我每天过得更加充实更有奔头。”浙江省烟草系统物流竞赛一等奖获得者李千翼，道出了许多小伙伴的心声。
（图为该局“成长星图”数字看板。郑辰寅/供）
“青年成长指数”是“成长导航仪”，为员工成长提供清晰的路径。该指数围绕“政治素养、岗位绩效、能力素质、学习发展、创新突破、纪律作风”6大维度18项指标，每半年开展一次评价，利用QuickBI开发“成长星图”数字看板，进行画像展现、多维度对比，重点突出人才“擅长点和薄弱处”，个性化地给每一位青年推送一份“诊断单”，包含成长优势分析、短板提升建议等，为精准培养、岗位匹配提供有力支撑。
给资源——你的成长我买单
“这次我通过了中级经济师考试，真要感谢他们年轻人的帮助，经常跟他们一起学习，一起做志愿服务，我感觉现在年轻了很多，好像就是他们当中一员。专卖技能中级鉴定还有一门没过的明年要努力通过。”53岁的驻村指导员邓小标激动地分享他的感慨。
（图为邓小标积极参与志愿服务。郑辰寅/摄）
“多元激励”是“情感催化剂”，一方面，该局专门对中级职称考试、职业技能鉴定考试通过率强化激励；另一方面，在温州市烟草专卖局统一的积分激励基础上，该局注重过程性的激励，制定了积分补充激励办法，比如，对获得地方各类荣誉称号、在省市未获奖的但有进步的员工，相应给予一定激励。
队伍从“盆景”到“风景”，需要一个相当长的持之以恒过程。下一步，文成县烟草专卖局将持续深化“三能进阶·五链打造” 培养机制，让更多想干事、能干事、会干事的青年人才脱颖而出，为企业高质量发展注入澎湃动能。（蔡文闽）
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