——大庆油田采油一厂第九作业区百日专项行动赋能基础管理跃升

为锚定高质量发展目标、全面提档管理效能，大庆油田采油一厂第九作业区聚焦“大干快干夯基础、管理水平大提升”核心任务，纵深推进百日专项行动，以“点上突破、线上延伸、面上深挖”三线并进之举，抓实抓细各项攻坚任务。近日，作业区召开专项行动验收大会，系统讲评验收成果、凝练实践成效、分享攻坚经验，推动基础管理从“强基”向“提质”稳步迈进，为油田生产经营稳健运行筑牢根基。

点上突破：深耕现场管理，筑牢精细治理“压舱石”

自8月底专项行动启动以来，作业区以“夯基础、强管理、上水平、提质量”为纲领，锚定现场治理“五个类别”“四项重点”核心任务，将生产系统红色网格管理作为破题抓手，推动管理触角直达生产末梢。通过细化站内巡检、区域巡检、设备检查等重点点位，构建全覆盖、无死角的管理清单，深化“五清五查”现场管理机制，精准破解“谁来干、干什么、如何干”的实践命题。经多轮检查评比与验收提升，各班组管理效能显著跃升，A类井间站达标率实现100%，推动全区精细化管理从“全域覆盖”向“岗位深耕”纵深延伸，让现场管理既有“力度”更显“精度”。

线上延伸：聚焦亮点打造，激活示范引领“新引擎”

作业区以“树标杆、创品牌、带全域”为思路，沿南一区及多条主干路沿线，持续推进示范点位迭代升级，深化27#及23、24#丛式井平台“数标、提标、创标”示范化建设，以“一点突破”带动“全域提升”，不断锤炼九区管理品质。生产指挥中心主动下沉基层生产网格，化身问题攻坚“先锋队”，聚焦设备老旧、管线腐蚀等生产痛点，全面排查梳理各类问题312项，通过靶向整改、闭环销号，推动设备完好率从88%稳步提升至95%，非计划停机时长同比下降35%。以问题整改倒逼管理落地，以管理升级护航生产运行，为冬季平稳生产筑牢“防护网”、备好“定心丸”。

面上深挖：厚植安全动能，织密全域防控“安全网”

专项行动中，作业区始终将安全环保作为底线工程，以“五个清单”为抓手压实各级责任，强化制度刚性执行，构建“责任清晰、执行高效、监督到位”的安全运行体系。在精准推进风险识别管控、隐患排查治理与评估的同时，聚焦生产过程安全、现场作业管控等关键领域，加大监督检查频次与力度，以严督实导为安全管理注入强劲动能。针对承包商管理这一重点环节，严格落实风险管控措施、深化专项整治行动、严肃考核追责机制，累计查摆整改各类问题137项，建立常态化督查长效机制，以“严细实”作风守住安全底线，全面提升施工质量与安全管理水平，为作业区高质量发展筑牢安全屏障。（王铭皓）

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