为推动社创资源精准对接，夯实 2026 年社创生态基础，12 月 10 日，成都市新都区“凝新助企”好项目——“社创共同体・香城凝新赋能计划”“资源对对碰” 轮值沙龙暨 “社创凝新・聚力同行” 结项联谊会，在新都区社会工作支持中心顺利举办。中共成都市新都区委社会工作部、区民政局、区社会组织联合会会员单位代表及行业专家齐聚一堂，以 “融合高效” 为原则，实现 “一次参与多重价值”，为新都区社创事业的持续发展注入专业活力与协作动能。
签到即搭 “供需桥”，可视化对接更高效
签到环节便凸显 “务实导向”。区社会组织联合会各会员单位代表围绕 “新都区社会组织供需树”，写下自身可提供的资源清单与亟待解决的需求—— 小到社区服务人力支持，大到企业协作资源对接，直观的 “供需图景” 当场成型，为后续精准对接搭建起 “看得见、摸得着” 的沟通桥梁。
沙龙赋能：开放空间议事破痛点，专家引路促协作
本次 “资源对对碰” 轮值沙龙的核心环节，特邀全国基层治理领域资深专家宋振华现场赋能。宋振华依托深厚行业经验，引导现场采用 “开放空间会议技术”，让参会代表自主提出议题、自由交流探讨。
“如何带动流动人口参与社区治理？”“希望区域内统一社区保障资金使用标准”“行业内供需对接的壁垒怎么破？”…… 围绕贴近社创实践的核心议题，各组织代表结合自身经验畅所欲言，痛点难点当场暴露，解决方案同步碰撞。不少代表反馈：“开放式交流打破了‘信息孤岛’，不仅对接了资源，更增强了协同干事的信心！”
结项联谊：成长激励鼓干劲，同心展望新征程
结项联谊与优秀激励阶段，区社会组织联合会对各会员单位在项目推进中的“积极参与、主动对接” 予以充分肯定，并强调：“社创共同体建设不是终点，而是新起点 —— 未来仍需持续深化协作网络，提升资源整合与服务创新能力。”
现场特别采用“无等级成长激励”模式，激发所有组织持续参与行业协作的内在动力，传递“共建共享、共同成长” 的社创理念。
此次轮值沙龙暨结项联谊会推动实现 “资源精准对接、项目成果复盘、行业生态凝聚” 三重目标的同时，更推动会员单位从 “被动参与” 转向 “主动共建”，进一步巩固“社创共同体”的互助精神。2026 年，随着政策支持的加码、协作网络的深化，新都区社会事业必将焕发新活力，为社区治理注入更多 “民生温度” 与 “创新动能”！
社工视角观察：
本次沙龙不仅是资源的“对对碰”，更是社创理念的“深融合”。从可视化供需对接、开放议事破题，到政策引领与成长激励，全过程体现了社会工作系统化、参与式、资源整合的专业方法。
1、以“可视化需求评估”启动精准干预
“供需树”不仅是创意签到，更是一次参与式需求评估的生动实践。它运用可视化工具将抽象资源具象化，引导组织在书写过程中完成自我觉察与定位，为社会工作“人在情境中”的评估框架提供了集体层面的应用场景，确保了后续干预的精准性。
2、以“开放空间技术”实践民主化协同
专家引导的开放空间议事，本质上是赋权过程与小组动力技术的专业运用。通过设定平等议事规则、鼓励自主议题提出，打破传统科层对话模式，创造安全表达空间，使各主体在“弱权威”场域中实现经验碰撞与共识凝聚，这正是社区工作中促进居民参与和协作的核心方法体现。
3、以“生态系统视角”构建可持续支持网络
现场融合了政策方、实践方、专家方与支持方，有意识地建构社区生态系统。领导的精炼表达传递了政策倡导的积极信号，“无等级成长激励”运用优势视角，肯定每个组织的独特价值，强化其内在动机，与社工“助人自助”理念一脉相承，旨在培育系统内生的可持续动力。
4. 从“资源对接”到“能力共建”的专业跃升
活动超越了传统资源对接的表层功能，通过营造对话场域、促成经验反思，实质上是推动组织实现从“资源依赖”到“能力建设”（Capacity Building） 的认知转变。这种转变恰恰呼应了社会工作在社区发展中追求的终极目标——提升社区及组织的自我发展能力，而不仅是提供短期解困。
携手共建，聚势前行。期待更多社会力量加入新都社创生态，共同书写社区治理高质量发展的新篇章！
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