近年来，成都市新都区新繁街道澜木社区以宜居宜业和美乡村建设为契机，深化党建引领，主动破解基层治理碎片化、服务精准度不足、群众参与度不高等难题，创新实践“1+1+7+帮”乡村善治模式，将组织优势、资源优势转化为治理效能与发展动能，绘就产业兴、百姓富、乡村美的乡村振兴“新画卷”。
锚定问题痛点，创新治理模式
聚焦治理主体单一、服务供给与群众需求脱节、产业发展同质化、邻里互助氛围弱化等现实挑战，澜木社区党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以党建引领为根本，以服务平台为支撑，以多元主体为抓手，以互助文化为纽带，创新性提出“1+1+7+帮”治理模式，构建起“党委领导、平台支撑、协会联动、互助赋能”的基层治理新格局，为乡村全面振兴注入强劲动力。
搭建核心架构，精准发力提质
“1”个核心强根基，把稳治理“方向盘”。始终将党建引领贯穿基层治理与乡村发展全过程，社区党委切实履行“政策传达者、发展规划师、总调度员”职责，统筹辖区党员干部、社会组织、市场主体等各方力量，形成“一盘棋”治理格局。通过健全党委议事决策机制，压实班子成员责任分工，确保各项决策科学民主、执行高效有力，为治理模式落地见效提供组织保障。
“1”个平台提精度，筑牢服务“硬支撑”。设立小区物管委作为精准服务与资源对接的核心平台，聚焦环境卫生整治、公共秩序维护、游客服务保障、特色品牌打造、群众需求响应等方面发挥重要作用。通过平台统筹协调，完成300米道路修缮硬化工程，引进30组智能充电系统及消防喷淋系统，配套安装道闸和人脸识别系统，持续完善社区硬件设施和标准化公共服务，全面改善居民生活品质。
“7”个支点补效能，激活治理“新引擎”。培育注册经济、治理、生活三类共7个协会，实现社区事务“全覆盖”，推动治理主体从“单一化”向“多元化”转变。在经济发展方面，果树协会、餐饮协会、种植专业合作社整合农户商户资源，以统一标准、打造品牌、拓展销路为路径，依托新都柚发展特色旅游产业，产业增收成效显著，2025年居民人均可支配收入达5.45万元，同比增长16.2%，年产值突破2000万元；在基层治理方面，院落整治委员会、安全协会、治保委员会延伸治理触角，引导居民主动参与规则制定、环境维护、隐患排查，2025年累计完成农房风貌统一改造9户、调解矛盾纠纷8起、排查居民866户，生活污水集中处理率达92%；在民生服务方面，老年协会聚焦“一老一小一困”等1300余名特殊群体，精准提供服务保障，居民幸福生活指数不断提升。
“帮”文化聚合力，凝聚发展“向心力”。深度培育“党委帮党员、党员帮群众、群众帮群众”的互助文化，构建全方位互助网络体系，党员干部发挥示范带动作用，通过先富带后富、先进带后进，促进经验、技术、资源在辖区内高效流动，同时通过互助模式重塑邻里关系，强化居民身份认同与情感归属，累计获评学习家庭4户、最美家庭5户，乡风文明建设成效显著。
生态筑基产业赋能，打造和美乡村样板
以生态为基、产业为翼，全力推进和美乡村建设。一方面，强化生态环境治理，依托“1+1+7+帮”协同机制，扎实开展垃圾分类、河道清淤等行动，同步推进3.2公里主干道绿化、1.5公里生态步道建设及85%以上居民庭院美化工程，构建“三季有花、四季有绿”“一户一景、一院一韵”的生态宜居格局。另一方面，深化农商文旅融合，坚持“一三产业互动、产村相容”理念，以“花为媒、果为基”，串联产业园区、生态步道与民俗村落，配套建设3个生态停车场、4座旅游厕所，打造800余亩新都柚种植园为核心板块的乡村旅游场景，年吸引游客超10万人次，成功获评“成都市宜居宜业和美乡村重点村”，生动诠释“五好两宜”和美乡村内涵。
下一步，新繁街道将持续完善治理体系，以基层治理“小杠杆”撬动乡村振兴“大动能”，让生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美好愿景就地生根、开花结果。
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