明确目标，全面核查摸实情。甘南州烟草专卖局严格对标甘肃省局专项审计调查工作要求，主动扛起审计监督职责，成立由审计部门牵头、财务部门参与的专项审计调查组，结合本次审计调查范围、重点关注内容和审查方向制定审计实施方案。围绕2022-2024年物流中心管理和运作模式、物流成本费用管控情况，通过查看台账资料、调阅财务档案、现场问询核实、分析比对数据、实地监盘资产等多种方式，对物流领域开展全流程、全覆盖审计调查。审计过程中，通过加强与物流、财务等部门的协同联动，重点关注人员调整、费用管控、资产运行、物流效率等关键信息，全面摸清物流运行和成本管控底数，形成数据详实、问题清晰、分析透彻的审计调查报告。

靶向发力，以审促改见真章。建立审计发现问题整改台账，明确整改责任、时限和标准，责任部门落实整改要求，制定系统性整改措施。在信息联动方面，建立物流、财务、人事等相关部门建立数据协同核验机制，确保指标数据真实性和有效性；在费用管控方面，严格执行核算要求，明确费用归集口径，建立健全物流成本分析评价体系；在资产管理方面，强化资产日常管理，启动闲置资产处置流程，优化资产结构；在效率提升方面，全面梳理低效指标，结合实际设定阶段性提升目标，实施提质增效措施。

长效筑基，赋能发展提质效。甘南州烟草专卖局以此次物流成本费用专项审计调查为契机，推动物流领域建立健全长效管控机制，持续加强部门协作、优化资产结构、强化成本管控、改进运行质量、提升管理效能，促进物流管理从“问题整改”向“质效提升”转变，同时，充分发挥内部审计经济体检、风险防控和价值增值作用，不断强化审计监督力度，延伸调查的广度和深度，提升审计调查工作质量，推进审计调查成果转化运用，按照“审计发现—责任落实-问题整改—管理优化—持续提升”的闭环管理要求，审计部门定期督办、逐项核查，积极推动审计意见建议转化提升管理效能的内生动力，为企业高质量发展筑牢屏障。

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