党建品牌建设是基层党组织凝聚力量、彰显特色的重要载体。云浮罗定市烟草专卖局（分公司）在党建品牌建设中，积极探索并运用PDCA循环管理模式，推动“红心结”党建品牌实现从“短暂有形”到“持续有效”的转变，为基层党建注入持久活力。

党建品牌建设的现实困境

在党建品牌创建过程中，普遍存在四大突出问题：品牌缺乏特色辨识度；品牌活力不足，活动形式单一；党建与业务融合不深；党员缺乏认同感，作用发挥不明显。这些问题的反复出现，提示党建品牌建设并非“一次性工程”，而是一项需要持续优化、动态推进的系统工程。

构建品牌建设闭环机制

引入PDCA循环，围绕“红心结”品牌构建起“计划—实施—检查—处理”的闭环管理体系，确保品牌建设有目标、有路径、有检验、有提升。

“红心结”党建品牌

在“计划”阶段，制定《品牌建设实施方案》，明确目标、责任与机制。结合上级战略和本地实际，健全工作机制，制定年度计划并强化过程管理，使品牌建设从“软任务”变为“硬指标”。

在“实施”阶段，重点推进“三大工程”。一是价值重塑工程，通过视觉焕新、理念提炼和系列活动，融入本地“长岗坡精神”，重塑品牌内涵，增强认同感和感染力。二是活力激发工程，构建“红心评价体系”，设立红心先锋值、里程点、进步分和奉献奖，分类激励、全面激活队伍动能。三是融合赋能工程，通过“红心堡垒·流动站点”推动监管服务下沉一线，以“党建融合业务”项目制组建党员突击队，破解业务难题，实现党业深度融合。

“红心堡垒·流动站点”活动现场

在“检查”阶段，建立量化考核与动态反馈机制。为品牌建设设置量化指标，开展季度复盘和年度述职，确保建设过程可控、成效可测。

在“处理”阶段，注重经验固化与持续改进。通过问卷调研、专题研讨收集反馈，优化实施方案，将成熟做法固化为制度，将未解问题纳入下一循环，实现品牌建设的螺旋上升。

品牌引领推动全面发展

通过PDCA循环的持续运行，“红心结”党建品牌建设取得较好的成效。

品牌赋能效应不断彰显。党支部政治功能和组织功能持续增强，先后获评云浮市直机关“四强”党支部、广东烟草系统优秀基层单位等多项荣誉，党建引领高质量发展的能力显著提升。

作为优秀基层单位代表发言

队伍活力得到有效激发。在“红心评价体系”激励下，比学赶超氛围浓厚。员工技能提升明显，在多项技能竞赛中斩获佳绩，在各类创新创优活动中取得良好成绩。

党业融合更加深入扎实。“红心堡垒·流动站点”延伸监督服务触角，助力打假打私效能持续提升，查获案件数、涉案卷烟数量、涉案金额年均增长率分别达8.5%、35.6%和59.5%。积极开展各类志愿服务，推动党员干部下沉一线，解决零售客户急难愁盼问题，零售客户满意度位居全省第三。

“红心结”党建品牌的实践表明，PDCA循环为党建品牌建设提供了科学的方法论支撑，推动品牌从“建起来”到“活起来”、从“有形覆盖”到“有效赋能”的系统转变，探索出一条可持续、可复制的实践路径。（图片由冼鼎中、黎美珊授权提供）

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