粮食安全是“国之大者”，高标准农田建设是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的关键举措。然而，此类项目普遍面临建设周期长、资金回笼慢的难题，施工企业常因工程款结算滞后陷入流动性困境。近年来，山东省鲁信投资控股集团有限公司（下称“鲁信集团”）积极响应国家政策，依托旗下山东省鲁信商业保理有限公司（下称“鲁信保理”），创新金融服务模式，为乡村振兴注入金融“活水”。
在山东省沂水县，多个乡镇土地零散贫瘠，基础设施薄弱，亟需通过土地平整、灌溉系统升级等工程改造为“吨粮田”。但传统银行贷款审批周期长、抵押要求高，难以匹配项目短期资金需求。
鲁信保理精准识别痛点，创新推出专项保理融资服务，以施工企业对项目方的应收账款为基础，实现三大模式突破。其一，应收账款灵活变现，将静态债权转化为动态现金流，破解农业项目“垫资施工-回款滞后”的行业痛点，且不增加地方政府债务，形成“财政资金引导、市场资金跟进”的良性循环；其二，构建“资金闭环+项目监理+动态监测”三位一体风控体系，嵌入项目监理和资金闭环监管，确保资金定向用于材料采购、工程建设等关键环节，实现经济效益与社会效益统一；其三，与山东省财政高标准农田专项补贴形成互补，契合国家乡村振兴投入机制要求，具备政策可行性和实践成效。
截至目前，鲁信保理已累计受让9000万元应收工程款，专项用于沂水县高标准农田项目，覆盖土地平整、土壤改良及农田基础设施建设等关键环节，涉及约5万亩农田改造，预计新增耕地6.5万亩，亩均产能提升20%以上。该模式不仅缓解了施工方流动资金压力、保障工程进度，更实现了从“输血”到“造血”的乡村振兴路径升级。
在社会效益方面，项目成效显著：产业链延伸上，完善的灌溉设施支撑当地合作社引入滴灌技术和规模化种植，每亩成本降低 15%；生态效益上，通过土壤改良减少化肥使用，契合“绿色农田”建设要求；创业增收方面，项目吸纳超千名本地劳动力，人均增收近万元，达成“建良田、促就业、稳增收”多重效益。此外，该模式为商业保理服务国家战略提供了可复制样本，鲁信保理获评中国商业保理专委会“2024年度商业保理行业贡献单位奖”“2024 年度优秀会员单位”。
未来，鲁信集团将深化“保理 + 供应链”模式，探索“农业订单保理”“绿色农田贷”等新产品，联合政策性银行扩大资金池，持续加大涉农业务金融投放力度，为打造乡村振兴齐鲁样板贡献鲁信力量。
