早上8点，成都市新都区烟草专卖局（分公司）营销办公室已传出键盘敲击声。青年员工帅怡帆正和团队调试新开发的数据分析模块，这是他们针对卷烟营销开发的智慧服务系统。“如果系统上线，客户经理查取数据的效率可以提升30%。”她笑着说道。这样的场景，正是新都烟草青年人才培养工程的生动缩影。
精准滴灌：每个青年都有成长坐标
在新都烟草青年员工成长档案里，显示着16名35岁以下青年员工的“成长星图”：红色标注管理潜力、蓝色代表技术特长、黄色显示技能短板。这套人才评估系统，让培养更加精准有效。
新都烟草锚定“人才强企”战略，以“精准识别-靶向培育-动态激励”闭环机制为纲，推动“管理、技术、技能”三支队伍并驾齐驱，铺就青年成长“快车道”——
管理队伍实施“中干领题攻坚行动”，13名青年骨干挂帅数字化转型项目，淬炼全局视野。“作为项目负责人，我不仅要在技术上突破，更要学会统筹资源、协调团队。”综合科科长李轩萱在创新项目交流会上分享道。
技术队伍依托“创新工作室+QC小组”双引擎，全年斩获7项软件著作权及多个行业奖项，累计通过宜搭低代码开发师认证初级71人、中级12人、高级4人，不断孵化技术尖兵。青年员工卢雅欣坦言：“从算法调试到项目申报，创新工作室的‘项目熔炉’让我快速蜕变。”
技能队伍构建“精准滴灌”式备考体系，以“清单化跟踪+靶向化补强”机制，助力通过率取得突破，2025年专卖职业技能认定考试实现通过率100%、2名稽查员在全省专卖技能职业竞赛中斩获全省前十的好成绩。
图1 创新项目交流会现场（图片作者：曾丽莉）
项目练兵：数字化转型成长加速器
新都烟草青年员工数字化转型竞赛通知发出后，办公室很快收到了8个数字化转型项目的选题表，每个项目组都配有“双导师”——1名业务骨干加1名技术专家。去年刚入职的兰馨，如今已是“馫诚QC”项目组成员。“在大学里跟着导师做项目，在单位也有师傅领着开展业务培训和项目开发，感觉自己很快融入了团队，越做越有激情。”
竞赛聚焦“数字化+业务”融合场景，青年员工全员参战，选题覆盖营销服务、专卖监管、企业管理、deepseek本地化部署等六大领域，通过“双导师护航+全流程孵化”，推动青年员工以“小切口”撬动“大提升”，力争形成一批“可落地、可复制、可推广”的标杆性成果，为聚力打造“数字烟草”圈层标杆、奋力建设两眼向未来的“创新高地”注入核心动能。
“每天都要有新突破，这是属于我们的‘数字长征’。”创新攻坚组组长严明说道。目前竞赛正如火如荼地开展中，优秀项目将被纳入区局（分公司）重点孵化项目库，以长期规划实现理论框架到落地实践的转型，全力推动青年员工数字思维与技术实战能力“双螺旋”跃升。
图2 项目导师为新进员工兰馨提供专业指导（图片作者：李聪聪）
机制护航：让努力看得见摸得着
翻开青年员工江露莲的“成长存折”，里面记录着合规之星奖、技术创新奖、省级演讲比赛奖、QC成果奖等积分，年底可实现奖金兑换。为激活人才成长“永动机”，新都烟草构建“激励+历练+文化”三维赋能体系。
正向激励释放奋进动能。薪酬改革打破“大锅饭”，增设“素能提升专项奖”；晋升通道推行“双轨并行”，通过职称评定、技能等级认证者可享受对应职级待遇，让“匠才”与“将才”同台竞辉。
实践淬炼锻造实战锋芒。推行“青苗计划”，激励新进员工积极参与全省数字化转型推进会、数创大赛等重点项目；实施“三跨锻炼”计划（跨部门、跨岗位、跨层级），累计选派5名青年到工信部、市局（公司）、关键岗位锻炼。“在工信部工作的一年，我学到了转换思想、拔高站位的工作格局；学到了行文规范、细致严谨的工作标准；学到了深入调研、实事求是的工作方法，受益匪浅。”办公室文秘贾佳在借调总结里写道。这种跨领域、跨层级的历练，让复合型人才储备实现结构性突破。
文化浸润更添温情底色。“乐享新烟”活动矩阵，织就团队凝聚力网络。青年员工自发组建的创新小组，利用业余时间研发出《基于AI视觉技术的条形卷烟盘点工具》，获2025年全市QC成果优秀奖，诠释了“创新无处不在”的文化基因。
傍晚6点，青年创新工作室依然灯火通明。玻璃窗上贴着的便签纸写着年轻团队的誓言：“把每个烟柜变成智慧终端，让每张许可证都有数据画像”。透过这些青春身影，我们仿佛看到了传统行业数字化转型的未来模样。
（新都区烟草专卖局（分公司） 贾佳）
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