年终将至，各项生产任务进入冲刺关键期。115采油班在全力保障安全生产的同时，高度重视队伍稳定工作，通过提前研判、细致分工、源头疏导，积极营造和谐稳定的内部环境，为实现全年圆满收官奠定坚实基础。

一是深入分析研判，提前识别风险

班子组织召开专题班子会议，围绕年终阶段特点，深入分析可能影响队伍稳定的各类因素，包括繁重的生产压力、绩效考核结果的反馈、评先选优中的思想动态，以及严寒天气下的实际生产困难等，做到心中有数、提前应对。

二是明确责任分工，确保落实到人

会议明确了“党支部书记负总责、班子成员齐抓共管”的责任体系，将维稳责任具体分解到每个岗位和片区负责人，确保信息畅通、责任清晰、事事有人管，形成了覆盖全班的严密工作体系。

三是注重源头疏导，主动化解矛盾

班组将工作重心前移，干部主动深入一线，及时解释说明考核、评优等政策，耐心倾听员工诉求。同时，密切关注员工思想动态，积极帮助解决实际困难，努力将各类不稳定因素化解在萌芽状态，确保全员思想统一、队伍和谐稳定。

目前，115采油班正以扎实的举措，将维稳信访工作要求落到实处，为年终安全生产提供坚强保障。通讯员（初晶）

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