8月至11月，唐浩公司积极响应中国大唐集团公司统一部署，承接岗位能力认证规模化推广任务。组织专业考评队伍前往新疆、江西、福建等17个省市场站一线，高效完成2000余人次一至四级岗位能力认证。此次认证以“严标准、强实操、促提升”为导向，在破解跨区域攻坚难题的同时，为集团公司高质量发展筑牢人才根基。

为应对17个地区地理分散、生产场景差异大、认证规模集中的挑战，唐浩公司以精细化筹备打牢工作基础，一方面，提前开展全域调研，精准掌握各省公司生产实际、不同区域场站设备特性及岗位技能需求，确保认证内容与一线工作高度契合，另一方面，抽调具备考评资格的专业技术人员组建考评组，对标中国大唐集团公司认证规范开展专项培训，从标准解读、流程把控到实操评判全流程强化，保障考评专业性与权威性，采用“一线驻场认证”模式，考评组直抵运行场站，最大程度减少对日常生产的干扰，实现“以考促干、以考验真”。

认证过程中，唐浩公司以“快节奏、高质量”为原则，构建科学的“三维考核体系”。理论考试依托远程平台规模化组织，重点考查专业知识储备与设备故障处理能力，实操笔试聚焦生产关键环节，检验岗位人员问题分析与方案制定水平，设备实操则在现场设置故障场景，同步评估应急处置、设备调试等实操技能，高效完成2000余人次综合能力检验。

认证结束后，唐浩公司汇总17个地区考核数据，梳理共性问题与个性不足，形成详细能力分析报告，精准提炼理论薄弱模块、实操不规范环节，为各单位提供“靶向提升清单”，明确岗位人员改进方向，推动认证成果快速转化。

下一步，唐浩公司将继续秉持“用我所能 供您所需”的服务理念，持续优化岗位能力认证体系，加大人才培养力度，为中国大唐集团公司新能源事业高质量发展贡献唐浩力量。（图片由王泽龙授权提供）