在新时代党的建设总要求指引下，广西双维投资管理有限责任公司（以下简称广西双维投资公司）立足企业发展实际，直面党建与业务、法治建设融合不足的发展难题，创新打造“多元丹心红”党建品牌，以融合思维破题、以创新举措赋能，走出了一条党建引领企业高质量发展的特色之路，为同类企业党建与经营深度融合提供了有益借鉴。
一、锚定发展痛点 党建品牌应势而生
作为一家成立时间较短的企业，广西双维投资公司在发展初期面临着党建工作与业务开展、法治建设融合不深的现实挑战。党建工作的引领作用未能充分彰显，法治建设对经营管理的保障功能有待强化，如何让党建工作从 “虚”变“实”，真正成为企业发展的“红色引擎”，成为公司亟待解决的重要课题。
为解决这一课题，同时进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，广西双维投资公司立足企业发展战略，紧扣四大核心业务，决定创建“多元丹心红”党建品牌，以品牌建设为抓手，创新党建工作模式，推动党建与业务、法治建设深度融合，为企业高质量发展筑牢政治根基和组织保障。这一举措不仅契合新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，更得到了相关党内法规制度的有力支撑，具备坚实的政策基础和实践条件。
二、精准施策发力 品牌建设落地生根
（一）明确指导思想 筑牢发展根基
“多元丹心红”党建品牌创建认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧紧围绕公司中心工作，服务发展大局，聚焦培训服务、信息业务、直营门店、资产管理四大核心业务，将党支部建设成为增强党性、改进作风、提升素质的坚强阵地，打造内聚人心、外塑形象、服务群众、推动发展的政治核心和战斗堡垒，为公司高质量发展提供坚强组织保证。
在工作思路上，公司坚守“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，将中心工作的重点、难点作为党建工作的着力点，把党建品牌建设与企业高质量发展、现代化建设紧密贯通，以党建统领整体工作，探索 “党建 +” 工作新模式，打造各部门、子公司及业务一线三个层级的特色融合格局，形成 “一脉相连、多层发展” 的党建工作新生态。
（二）创新实践载体 激活党建活力
一是常态化开展“红色驿站”活动。“红色驿站”作为“多元丹心红”党建品牌的重要实践载体，搭建起党员学习交流的坚实平台。常态化推进党员日常教育管理，既强化了党员的理论素养和法治意识，又提升了业务能力。同时，活动积极引导业务骨干和新进员工向党组织靠拢，为党组织补充新鲜血液，为品牌建设筑牢人才根基。“红色驿站”与品牌建设相辅相成，既为品牌注入持续活力，又在品牌引领下实现精准发力，成为党建与业务融合的重要纽带。
二是构建“1244”工作体系。为实现党建与业务的精准对接，公司积极构建“1244”工作体系，为品牌建设提供清晰路径：“1”即明确一个核心目标，将党支部工作全面融入公司经营各环节，实现党建与企业发展 “双轮驱动、互促共进”；“2”即发挥两大关键作用，突出支委的引领作用和党员的示范作用，以关键少数带动绝大多数；“4” 即聚焦四条业务主线，以“党建 + N”为抓手，推动党建工作与核心业务同频共振；“4” 即落实四项重点任务，扎实推进“红色阵地”“红色领雁”“红色气质”“红色领域”等 四“红”建设，全面提升党建工作质量。这一体系的建立，让党建工作目标更明确、方向更清晰、抓手更具体，有效破解了党建与业务“两张皮”的问题。
三是持续深化法治建设。法治是企业发展的基石，也是 “多元丹心红” 党建品牌的重要内涵。公司以“清廉投资”建设为抓手，常态化开展警示教育活动，加强岗位廉政风险点排查，打造廉洁文化展示走廊，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。在此基础上，主动推出“岗位风险防控 + 家庭廉洁承诺”双轨模式：针对不同岗位的特点，精准排查廉政风险点，制定个性化防控措施；组织全体干部员工签订《家庭廉洁承诺书》，通过“家企联动”引导家属参与监督，构建起 “不敢腐、不能腐、不想腐”的闭环管理体系。
三、融合赋能发展 党建品牌颇见成效
“多元丹心红”党建品牌创建以来，广西双维投资公司党建与业务、法治建设融合成效显著，企业发展活力全面迸发。
一是党员的荣誉感和归属感显著增强，先锋模范作用得到充分发挥。在党建引领下，党员干部主动担当作为，在项目攻坚、业务拓展、风险防控等关键岗位上冲锋在前，成为推动公司发展的“主力军”。四大核心业务在党建赋能下提质增效，“党建 + 培训服务” 提升了培训质量和覆盖面，“党建 + 信息业务” 强化了技术创新和服务保障，“党建 + 直营门店” 优化了客户体验和市场竞争力，“党建 + 资产管理” 实现了资产保值增值和高效运营，形成了党建与业务 “双轮驱动、互促共进” 的良好局面。
二是公司的凝聚力和战斗力全面提升，以往党建与业务融合不够、党员作用发挥不充分等问题得到有效解决。“红色驿站”成为凝聚人才的 “磁场”，吸引了一批优秀业务骨干向党组织靠拢，基层党组织的战斗堡垒作用持续强化。法治建设的深入推进，让依法合规经营成为全体员工的自觉遵循，公司经营管理的规范化水平显著提高，有效防范了各类经营风险和廉政风险，为企业持续健康发展提供了坚实保障。
三是品牌创建工作得到了广大党员、群众的一致好评，公司内部形成了风清气正、干事创业的浓厚氛围，对外树立了负责任、守诚信的企业形象，为企业在市场竞争中赢得了优势。
四、总结经验启示 砥砺奋进再启新程
（一）宝贵经验指引前行方向
回顾“多元丹心红”党建品牌创建历程，广西双维投资公司积累了一些行之有效的宝贵经验。坚持党的领导是根本保证；在关键业务环节坚守法律底线，才能为企业发展筑牢法治根基；党建与业务融合是关键路径，只有将党建工作深度融入业务各环节，以党建引领业务发展，以业务成效检验党建成效，才能实现两者互促共进；创新工作载体是重要手段，“红色驿站”等载体的搭建，让党建工作更具吸引力和实效性，为融合发展提供了有力支撑。
（二）正视不足明确改进方向
在肯定成绩的同时，公司也清醒认识到品牌建设中存在的不足：党建与业务融合的深度和广度仍有提升空间，部分业务领域党建工作渗透不够；党员思想教育管理的方式方法有待创新，难以完全适应新时代党员的需求；党建品牌的宣传推广力度不足，品牌影响力和知名度有待进一步提高。
针对这些问题，公司制定了清晰的下一步工作计划。一是持续深化融合发展，进一步探索 “党建 +” 模式在各业务领域的具体应用，找准融合切入点和着力点，推动党建与业务、法治建设在更深层次、更广范围实现融合；二是创新党员教育管理，丰富“红色驿站”活动内容与载体，采用线上线下相结合的方式，开展多样化、个性化的教育活动，提升党员法治意识和综合素养；三是加大品牌宣传力度，全面展示“多元丹心红”党建品牌建设成果和经验，提高品牌影响力和知名度，营造良好的品牌建设氛围。
潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。广西双维投资管理有限责任公司以“多元丹心红”党建品牌为引领，走出了一条党建与经营深度融合的高质量发展之路。未来，公司将继续坚守初心使命，持续深化品牌建设，不断破解发展难题，以更加务实的举措、更加昂扬的斗志，推动党建工作与企业发展同频共振、互促共进，为企业高质量发展注入源源不断的红色动力。（潘知恒 黄思良）
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