11月11日，中国水利电力物资武汉有限公司江西项目部组织开展“流程规范化”专题培训，通过系统学习与集中研讨，进一步规范采购业务流程，切实提升采购工作质量与效率。
培训以《采购流程手册》为核心内容，组织与会人员围绕关键环节，逐项开展梳理与再学习。结合工作实际，会议对相关流程执行中存在的不足进行了深入分析和交流。
会议强调，必须将“1335”指示精神作为招标采购代理工作的根本遵循，把“守好第一关”作为履职尽责的核心任务。采购管理工作要坚决践行“规范、质量、效率、效益”理念，紧紧围绕“保供应、强质量、控成本、防风险”根本要求，持续推进采购流程科学化、采购管理专业化、采购操作标准化和监督检查可视化，切实保障采购行为规范、工作效率提升。
会议要求，要加强与分公司供应链管理部门沟通协作，提升采购需求与实施计划的科学性、准确性；要严格规范采购文件编制与审核流程，做到需求明确、标准清晰；要加强评审过程监督，确保评审环节公平公正；要强化协同，完善供应商评价与管理机制；要规范采购资料归档，实现全过程可追溯、可检验，经得起实践和历史检验。
会议还通报分析了项目部1—10月运营数据，强调要全员加压、全力冲刺，确保完成年度各项指标任务，为实现“十四五”圆满收官打下坚实基础。
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