为持续推进节约型企业建设，中建七局投资公司华东公司从日常细节入手，以实效为导向，在办公管理、物资使用和设备维护等方面推出一系列具体措施，将节约理念贯穿运营全过程，以点滴行动汇聚成显著成效。

一、倡导节约意识，培育勤俭文化

中建七局投资公司发布《厉行节约倡议书》，明确多项可操作的节约规范，并将其落实到日常行为中。办公区域实行“人走灯熄”，督促员工下班后关闭电脑、空调等设备，减少待机能耗；差旅管理坚持“合规、经济、实用”原则，杜绝高标准安排；非紧急文件尽量采取人员捎带或合并邮寄方式，有效控制快递频次与费用。同时，严禁超标接待，全面树立“节约光荣、浪费可耻”的办公风尚。

二、精细管控物资，压降资源消耗

在物资管理方面，建立办公用品领用登记机制，避免重复申领和随意取用，提倡对文件夹、回形针等低值易耗品进行重复利用。全面推行无纸化办公，减少纸张、墨盒等耗材使用，让线上处理成为常态，从源头控制办公成本。

三、修旧利废，践行务实理念

秉持“能用不换、修旧为先”的原则管理办公设备。例如，一台使用多年的打印机经全面评估后，确认其核心功能仍能满足日常需要，遂决定进行专业维修而非购置新机。维修投入远低于新购成本，不仅延长了设备寿命，也节约了大量支出，体现出勤俭办企的务实作风。

中建七局投资公司华东公司通过一系列细致入微的举措，将节约意识转化为实际行动，在提升资源使用效率的同时，也增强了员工的成本意识和责任感，为企业高质量发展注入可持续动能。（中建七局投资公司华东公司   张家豪）

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