为全面贯彻落实国家法律法规及集团公司采购管理制度要求，进一步规范采购行为、防范采购风险、提升采购管理专业化水平，10月30日下午，中国水利电力物资北京有限公司（以下简称“北京公司”）组织召开“以法为基・以规为纲・筑牢采购合规发展‘压舱石’”为主题的2025年采购管理专题培训会议。公司各部门业务骨干及部门负责人参加培训，构建起“全员学合规、懂合规、守合规”的良好氛围。
本次培训以“强化采购合规意识、明确采购管理标准、规范采购操作流程”为核心，内容覆盖采购领域全链条关键要点。培训开篇从“法”的本质与内涵切入，系统解读了《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国招标投标法》等国家层面法律法规的核心要求，阐明了法律规范在采购活动中的基础性约束作用，强调了合法合规是采购工作的底线准则。
在集团公司管理制度解读环节，培训重点围绕集团公司《采购管理规定》《非招标采购管理办法》《采购异议和投诉处理办法》及物资公司采购业务投诉处理相关制度展开。针对采购管理“统一管理、分级审核”的核心原则，详细拆解了一级、二级、三级采购的划分标准与审核流程，明确了物资类、施工类、服务类采购的适用范围与操作规范。同时，对招标与非招标采购的多种方式进行差异化讲解，重点厘清了谈判采购、直接采购、询比和竞价等采购方式的适用条件、实施流程及公示要求，特别强调了直接采购的严格适用情形与事前公示程序，引导参训人员根据实际业务场景精准选择采购方式。
为保障采购活动的公平公正，培训专门针对异议与投诉处理机制进行深度解析。从异议、投诉的提出主体、受理渠道、时限要求，到调查处理流程与结果反馈等关键环节，逐一明确操作标准与责任分工，确保参训人员熟练掌握争议解决的合规路径，有效维护采购活动各方合法权益。此外，培训还聚焦集约化采购管理，讲解了打捆采购、框架采购及长协采购的组织形式与实施要点，助力企业发挥集团整体优势，实现规模化采购效益最大化。
培训过程中，参训人员结合实际工作中的疑点难点展开互动交流，合规管理部刘圣寅现场答疑解惑，通过理论讲解与实践案例相结合的方式，让采购合规要求入脑入心。大家纷纷表示，本次培训内容丰富、针对性强，不仅系统梳理了采购合规管理的核心要点，更提升了风险防范意识与实际操作能力，为今后规范开展采购业务提供了有力指导。
此次专项培训是北京公司落实合规管理体系建设的重要举措，下一步，公司将持续深化采购合规管理工作，通过完善制度流程、强化监督检查、常态化开展培训等方式，不断提升采购管理的规范化、专业化、法治化水平，以合规赋能采购效率提升，为企业高质量发展筑牢坚实保障。
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