近日，大庆油田采油八厂第五作业区将作风建设融入日常、抓在经常，为作业区的高质量发展提供坚实的作风保障。

以“刀刃向内”的勇气“回头看”，在问题整改上动真格。该区要求全体党员干部，特别是领导干部，摒弃“旁观者”心态，勇于拿起“手术刀”进行自我剖析。通过自查中发现并已整改的问题，警惕可能存在的“旧病复发”风险；同时，主动深挖在当前生产运行、安全管理、队伍建设等方面可能潜藏的作风“新疾”，坚决反对整改中的“闯关”思想和应付心态，杜绝“纸面落实”“口头整改”。建立清晰的问题清单、责任清单和整改台账，明确时限与标准。

以“标本兼治”的思维“回头看”，在制度建设上下功夫。在“回头看”过程中，不仅要着眼于具体问题的解决，更注重审视和评估现有管理制度的适用性与有效性。着力增强该区内部管理制度的系统性、协同性和约束力，既要完善针对违规违纪行为的惩戒约束机制，扎紧制度的篱笆，也要建立健全正向激励机制，激发党员干部履职尽责、担当作为的积极性，营造干事创业的良好氛围。

以“员工满意”和“发展实效”的标准“回头看”，在成效转化上求实效。该区党员干部主动深入一线井站、班组，倾听员工心声，了解基层实情，着力解决员工反映强烈的急难愁盼问题，检验服务基层的效率与质量是否提升，各项管理要求与惠民措施是否真正落地。将“回头看”作为密切联系员工、改进工作方法的过程，把作风建设的成果转化为保障安全生产、提升管理效能、推动稳产增效的实际行动。（孙楠）

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