面对陕西地区冬季供暖供电“双高峰”需求关键阶段，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）作为大唐集团在西北区域的核心保供单位，坚决扛起“保供应、保安全、保民生”责任，近日全面启动迎峰度冬物资保供专项工作，围绕需求摸排、质量管控、运输保障、货源统筹与应急处置五大关键环节进行系统部署，全力筑牢区域能源稳定供应与民生温暖的物资防线。
精准摸排，夯实保供基础
中水物资西安公司将需求摸排作为首要环节，组建专项对接小组，通过“专人定向”模式全面对接发电企业，精准采集液氨、液碱、尿素等关键物资的冬季需求计划、库存基数与实时消耗数据。在此基础上，建立“一厂一档”动态管理台账，结合历史数据与今冬负荷预测，科学分析需求趋势、测算供需缺口，为后续精准调配提供数据支撑，目前已实现区域发电企业需求摸排全覆盖。
严控质量，守牢安全底线
针对冬季物资使用特点，中水物资西安公司明确质量管控双重机制，从履约环节入手，强化供应商履约管理，要求供应商对每批次重点物资须附检验报告，确保纯度、杂质含量等指标符合国家及行业标准；从追溯环节发力，建立质量追溯体系，将物资质量纳入供应商考核，从源头控制供应质量，严守冬季保供安全底线。
细化运输，畅通保供链路
面对冬季冰雪、低温等复杂路况，中水物资西安公司提前开展运输保障专项部署，优选具备冬季复杂路况运输资质与应急处置经验的运输团队，明确车辆技术标准与驾驶员操作规范；统一配备防滑链、融雪剂、保温装置等应急物资，同步制定《冬季恶劣天气运输应急预案》，细化路线调整、延误处置等流程，通过“优选主体+物资储备+预案支撑”三重保障，确保物资运输链路畅通高效。
统筹货源，增强供应韧性
为应对冬季需求波动，中水物资西安公司在货源统筹上突出“稳活结合”，一方面深化与核心供应商协同，明确供货周期、产能储备及应急响应机制，以保障基础货源稳定；另一方面根据摸排结果，提前协调重点物资备货，对消耗大、周期长的物资预留应急调配额度，构建“基础储备+动态调配”的弹性供应体系，有效防范“断供”风险。
完善应急，提升响应效能
中水物资西安公司将应急处置全面纳入保供体系，针对风雪冰冻、货源短缺、运输延误等场景制定专项预案，明确响应流程、责任分工与联动机制。同步建立每日调度机制，专人跟踪各电厂库存消耗动态，一旦触发预警，立即启动应急响应，快速协调货源与运力，确保问题第一时间处置、供应第一时间恢复。
“迎峰度冬”工作是关系到能源安全与民生冷暖的政治任务，中水物资西安公司将根据实际供需变化动态优化保供措施，全力护航大唐在陕发电企业平稳度冬，为陕西地区能源安全与民生温暖贡献物资力量。
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