作为人保寿险在湖北县域市场的标杆机构，保康支公司始终以党建为引领，将"人民保险，服务人民"的使命融入血脉。近年来，公司连续稳居当地寿险市场份额榜首，2025年上半年保费收入1.94亿元，市场占比达29.87%，用实干实绩诠释了党建引领金融高质量发展的生动实践。

先锋引领铸初心，红色基因代代传

"一支队伍的魂，是首任带头人注入的。"保康支公司创始人、老党员邹新民用38年党龄书写奉献篇章：每天最早到岗、最晚离开，职场中党员徽章与职业装始终是最鲜明的标识；退居二线后仍深入马桥、店垭等乡镇，激活休眠人力开单，用"党员永不退休"的信念感染着每一个人。

这份初心在历任党员经理中不断延续。2022年底疫情封控期间，第二任经理高建立突破重重阻碍，从襄阳奔赴保康与团队并肩作战，推动2023年开门红首年期交达1329.86万元，跻身全省第二，同时，2024年首年期交达成2138万元、2025年上半年首年期交达成3385万，始终保持全省前列；2024年第三任经理刘新春退出管理序列后，依然每日出勤展业，手把手帮扶团队新人，用行动诠释"党员永远在一线"。

党员的率先垂范，在公司内培育出"不讲条件、团结拼搏"的风气。面对市场波动，内勤党员主动延长服务时间，外勤党员带头攻坚业务节点，全司上下形成"心往一处想、劲往一处使"的干事氛围。

支部堡垒强根基，党建业务深融合

"关键时刻，党员必须先站出来！"今年一季度，面对三年期产品向十年期转型的挑战，保康党支部迅速组建党员突击队。刘新春、姚辉明等党员带头走访客户，辅导伙伴召开12场个人专场推介会，带动团队突破心理壁垒，最终推动十年期业务环比增长87%，有效人力止跌回升。

党员群众结对共进机制更让党建活力转化为发展动力。支部书记刘星与外勤主管周晓红结对，通过党史学习教育重塑其信心，助其招募银行业退休人员组建团队，2024年团队业绩突破300万元，2025年上半年团队业绩178万；党员姚辉明结对新人唐兴东、龚申宏，1个月内帮助两人实现首单突破；团险部经理代太丽以"党员就要扛责"自勉，带领团队连续18个月超额完成任务，2024年业绩达400万元，位列全省团险渠道第四，2025年上半年团队业绩已突破300万元，位列全省第三。

在服务优化上，党员责任区成效显著：移动出单率100%、保全线上化率95%、理赔线上化率92%，1.1天的理赔支付时效远高于行业平均水平。2025年上半年，公司处理理赔612件、赔付230.23万元，其中团险理赔覆盖400余人；银保满期兑付1419.8万元，通过提前走访实现"零投诉"，用高效服务践行"金融为民"承诺。

建强组织聚合力，红色动能促发展

保康党支部始终把组织建设作为强基工程。2023年以来，累计培养2名外勤营销员党员转正，现有1名内勤入党积极分子及3名考察对象，党员队伍中外勤占比达60%，实现"业务骨干进支部、党员先锋在市场"。

严格落实"三会一课"制度，每月主题党日结合保险实务开展"政策解读+案例研讨"，推动党员在学思践悟中增强"四个意识"。

党建引领下，业务发展蹄疾步稳：2024年大个险首年期交1774万元、十年期保费603万元，均超额完成目标；2025年上半年，大个险首年期交达成2072万元、长险新业务价值109万元，分别位列全省第三、第四。

从深山乡镇到城区街巷，人保寿险保康支公司以党建红引领高质量发展，在服务实体经济、守护民生福祉的道路上持续前行，为公司党建品牌增添了生动注脚。

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