三季度以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）福建项目部精准聚焦“五好项目部”建设目标，持续增强服务保障能力，紧扣“优化存量”和“主动增量”两个发力点，全力以赴助力华南公司高质量发展。
优化存量，守好基本盘。全力打造能源保供高效协同体系。按照保供“五个早”工作原则，积极协调物资供应，全力保障了诏安、长乐等4个光伏项目全容量投产。深入推进采购管理质效双升工程，截至三季度末，实现采购周期同比缩短3.16天，采购周期达标率同比提升18.81个百分点；采购成功率90.48%，较去年提升1.47个百分点。纵深推进长协战略成效显著。重点推进摩根碳刷一级长协，系统内市场占比提升至80%，销售金额实现翻翻；创新钢材二级长协新模式，通过“三项机制”实现28.51%的均价降幅。助力福建公司长协覆盖率提升至70%。
扩大增量，培育发展盘。坚持面向市场发展，时刻保持敏锐的市场嗅觉，积极发挥“前店”作用，主动加大市场化业务支撑。摩根碳刷代理业务走向系统外市场，在推动华南公司与上海摩根公司签订集团公司系统外授权经销补充协议的基础上，以价格优势推动华南公司与国内“三大主机”的5家上游供应链企业签订两年期销售合同，超额完成系统外销售利润目标。犀维电商推广实现新突破，通过积极主动拜访推广、编制《使用犀维网能够带来十大采购管理质效提升》等举措，成功开发闽投华阳公司成为犀维电商的使用客户，自8月开始使用，闽投华阳公司已生成订单超千万元。目前福建项目部正借助闽投华阳公司“示范+头雁”效应，主攻闽投其他发电企业，近期有望实现新的突破。
开拓创新，挖掘新动能。创新成果项目《中国大唐集团摩根碳刷供应链体系建设与协作共赢机制》获选2024年全国电力行业设备物资管理创新成果三等项目。该创新成果解决了传统采购供应链环节多、效率低的难题，具有一定的推广价值。
三季度收官在即，福建项目部将紧扣集团公司主要领导到物资集团调研讲话精神，以“五好”项目部建设为工作发力点，力争在采购、长协、市场开发和创新发展上再立新功。
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