融通资源（海南）有限责任公司成功举办新入职技能人员见面会暨岗前培训
9月10日，融通资源（海南）有限责任公司（以下简称“海南公司”）隆重举行新入职技能人员见面会暨岗前培训开班仪式。海南公司总经理由力鹏、副总经理余开甲、臧子川出席会议，综合部员工及全体新入职技能人员参加。会议由海南公司综合部主持，它如同一场及时雨，为新员工开启了职业发展的“第一课”，引领他们踏上充满希望与挑战的新征程。
筑牢廉洁底线，凝聚团队合力
开班仪式上，由力鹏首先代表公司对全体新入职技能人员表示了热烈欢迎。他的话语充满了热情与期待，仿佛是在迎接一群即将与公司共同拼搏、共创辉煌的战友。由力鹏指出，技能人才是企业发展的“基石”和“脊梁”，新员工的加入为海南公司注入了新鲜血液，就如同清晨的阳光洒进了茂密的森林，为整个企业带来了生机与活力。他希望大家能够尽快完成角色转变，以“融通精神”深耕岗位，在这片新的土地上生根发芽，茁壮成长。
针对新员工的未来发展，重点提出三点要求：
一是筑牢政治忠诚，把稳思想之舵“没有政治灵魂的技能，就像没有方向的航船。”新员工要深刻认识“技能报国”的时代意义，一代代技能人才用实干诠释了“把小我融入大我”的家国情怀。他要求新员工将“听党话、跟党走”的政治自觉转化为扎根岗位、钻研技能的行动自觉。
二是严守廉洁自律底线。他结合行业典型案例，叮嘱新员工要始终牢记“清廉是从业之基、立身之本”，从入职第一天起就绷紧廉洁弦，严格遵守公司廉洁从业规定，杜绝“微腐败”和“小侥幸”，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”，在岗位上行稳致远。
三是夯实团队团结根基。他强调，“单丝不成线，独木难成林”，技能工作常需跨区域协作，新员工应主动融入团队，既要虚心学习一线经验，也要积极分享新思维、新视角，在协作中补短板、促提升，共同打造“心往一处想、劲往一处使”的高效能团队。
业务培训夯实基础，合同签署稳定人心
为助力新员工快速融入企业发展节奏，熟练掌握业务流程与制度规范，海南公司紧扣“践行国家战略，赋能公司发展”核心主题，精心组织系统性新员工培训，从业务实操、制度认知到权益保障全方位发力，为新员工搭建高效成长平台。
余开甲和臧子川分别围绕“报废车辆处置业务”和“报废物资竞价处置”开展了系统性的业务培训。培训结合行业政策法规与公司业务规范，以高价值物资处置为重点，深入浅出地讲解了操作要点和风险防控措施，尤其针对物资体量大、品类多、内容杂的作业场景提供了专项指导，通过“理论+案例”相结合的方式，帮助新员工建立“包件划分、标准统一”的作业认知体系。
随后，海南公司业务骨干代表对《廉洁教育》《薪酬福利制度》《岗位职级管理办法》《财务报销制度》等制度进行宣讲解读，并就新员工普遍关心的“晋升通道”“属地化培训”及“异地福利保障”等问题逐一答疑，确保政策“传达到位、理解到位、落实到位”。
为充分彰显海南公司管理的规范性与人文关怀，新员工培训会议现场特设劳动合同签署环节，组织新员工集中统一签约。签约过程中，人力专员全程在场同步讲解，针对合同内“工作内容与地点约定”“岗位调整具体条款”等核心内容逐一拆解，清晰阐明公司与员工双方的权利及义务，不仅让新员工全面知晓自身权益与职责，更有效消除了他们的入职顾虑，切实增强了新员工对公司的归属感与职业安全感。
分区定责助力成长，锚定目标开启新程
根据资源开发“东西南北中”五大分公司业务布局，结合海南公司业务特点及年度区域工作计划，考虑到新员工专业背景与岗位适配度，海南公司在充分研讨及个别沟通的基础上，将新员工划分为东、西、南、北、中五个区域小组，每组设立小组长，同时明确每个小组分管领导，正式启动“老带新、传帮带”的区域化培养机制。
本次见面会既是岗前培训，也是新员工了解企业、对接区域业务的重要起点，更是海南公司加强区域技能人才队伍建设、推动高质量发展的关键举措、是“强化政治引领、培育技能人才、服务国家战略”的重要实践。将把领导的嘱托与期望深深铭记于心，化作投身工作的动力。他们表示，将迅速完成角色转变，以饱满的热情、昂扬的斗志融入岗位实践，主动学习业务知识、钻研工作技能，尽快适应公司节奏与岗位要求。在后续工作中，会以严谨负责的态度对待每一项任务，在实践中积累经验、提升能力，不辜负公司的培养与信任，用青春的活力与务实的行动，为海南公司的稳健发展、长远进步贡献属于自己的一份力量。
未来，海南公司将持续完善区域化技能人才培养体系，持续深化“党建+技能人才培养”模式，通过“小组责任考核”“区域技能比武”“跨区交流学习”等多种方式，助力新员工快速成长为海南公司可堪大用、能担重任的技能能手，推动新员工进步为“政治合格、技能精湛、作风过硬”的骨干力量，为央企高质量发展、国家现代化建设注入源源不断的“技能动力”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献融通的智慧和力量！
2025年9月11日
冬先生
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