推行“三严”管理 提升保障能力

推行“三严”管理 提升保障能力

来源:鲁网 2025-09-24 16:21
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结合油田测试管理工作要求,大庆油田第一采油厂第七作业区测调班把严实测调作为管理的攻坚点,努力提升测试保障能力。

严控测试管理,优化生产组织。测调班通过强化运行节点时限,及时掌握各班组测试进度,准确把握生产脉搏,牢牢把握测试进度和测试质量等关键指标,做到反应迅速,配合得力,服务及时。结合天气和生产需求动态优化运行方案,在天气恶劣时,合理调整工作时间,优先安排室内数据整理和设备维护,待天气好转,迅速组织力量投入现场测试,保障测试工作始终高效有序推进。

严格测试规范,优质高效施工。测调班紧紧围绕提升测试合格率,延长测试资料使用周期,细化测试质量控制,使质量责任更加明晰。班组干部以身作则,面对特性各异的注水井,他们从压力变化曲线到地层渗透特性,不放过任何细节,反复研讨测调策略。制定测试方案时,综合考虑地层条件、设备性能和过往经验,确保测调环节严格把控,提升注水井调配成功率,加快注入井恢复进程。

严抓测试安全,杜绝隐患发生。测调班在安全管理上实行“三重六勤”,干部每周做到严检查、严落实、严考核,通过加强车辆管理与司机安全教育培训,及时维护保养车辆,做到安全行车零事故。车辆检查工作从严从细,对问题车辆采取了报修、补加机油、清洗保养等措施。通过狠抓测试安全基础工作,强化员工安全防范意识,提高员工安全综合素质,全班安全生产执行力显著增强。

(通讯员:杨立松)

 

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【责任编辑:程慧海】
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