为深入贯彻落实《安徽省烟草专卖局（公司）企业管理提升行动实施方案（2025年—2027年）》要求，持续深化企业管理效能提升，助力全省系统高质量发展和现代化建设，近日，安徽省烟草专卖局（公司）精益管理攻关小组阜阳、淮南、亳州、滁州、宣城、池州等六家市局（公司）以“以学促用、学用结合”为导向，联合组织开展精益六西格玛绿带培训。

聚焦“学深悟透”，多维度夯实理论基础。集中培训一方面围绕精益六西格玛管理的基本概念、核心理念展开系统讲解，帮助参训的精益管理骨干全面掌握“定义、测量、分析、改进、控制”的全流程方法体系；另一方面针对精益六西格玛项目推进中的关键环节、常用统计方法工具进行深度拆解，重点强化 MINITAB 专用软件的实操应用能力。通过理论知识与工具方法的有机融合、全面覆盖，为参训人员筑牢知识根基，确保顺利通过中国质量协会精益六西格玛绿带资格认证，为后续工作开展奠定专业基础。

突出“学以致用”，多路径转化学习成效。培训始终以“解决实际问题、推动创新改善”为出发点，一方面通过案例分析、场景模拟等方式，引导参训人员将所学知识与专卖管理、市场营销、物流配送等具体业务场景相结合，提升运用精益方法工具优化流程、解决实际问题的能力，切实将知识转化为“向流程要效率、向管理要效益”的有效手段，助力工作质量与精益管理水平双提升；另一方面搭建跨单位交流平台，鼓励参训人员分享实践经验、探讨共性问题，在相互学习、取长补短中充分发挥精益骨干的“传帮带”作用，推动全员能力素质迭代升级，着力打造一支懂理论、善实践、能攻坚的高素质精益管理人才队伍，为全省系统企业管理提升注入持久动力。（通讯员：闫锋）

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