入9月份，大庆油田采油八厂第五作业区以“冬病秋治”为工作主线，在总结历年经验基础上针对油区设备设施、输油管线等冬季防护重点部位“量体裁衣”，通过“早部署、早行动、早落实”的三早策略，系统推进冬季生产保障工作，为严寒天气下的安全生产筑牢防线。

隐患排查，筑牢冬季生产安全屏障。针对雨季频发导致的管网设施损毁问题，该区成立专项领导小组，由主管领导带队，开展全域设备“体检”。重点对雨季造成的管线裸露悬空、移动式加热撬运行状态、水套炉水箱储水能力等关键点位，进行拉网式排查，建立“一设备一档案”动态台账。各巡检维护班主动作为，同步加密设备巡检频次，确保隐患早发现、早处置。

能力提升，打造冬季操作“金钟罩”。在硬件维护基础上，该区构建“培训+实战”双轮驱动机制。自8月起开展冬季安全生产专项教育，编制《设备冬季操作手册》并组织全员学习，培训岗实施“周小结+随机抽查”考核模式，确保岗位人员熟练掌握加热设备启停、管线防冻解堵等操作技能。通过“老带新”现场教学、典型案例剖析等活动，有效提升员工应急处置能力，为冬季安全生产提供智力保障。

闭环管理，跑出冬防工作“加速度”。该区制定冬防保温运行大表，实行“日汇报、周督办、月验收”闭环管理。针对施工难题，生产指挥中心及技术人员48小时内完成协调处置，确保问题不过夜。同时重点验证“不冻坏一台设备、不冻堵一条管线、不冻死一个阀门”的“三不”目标达成情况，切实将冬防措施转化为生产实效。（孙楠）

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