为推动质量意识深入人心、质量管理提档升级、质量绩效持续向好，为作业区高质量发展注入强劲质量动能。

作业区细化实施方案、明确责任分工，并召开专题会议进行动员部署，广泛宣传质量政策、法规标准、典型案例以及活动动态，利用悬挂横幅、张贴标语等，引导员工树立“今天的质量就是明天的安全，今天的质量就是明天的效益”的质量文化理念，营造“人人关心质量、人人创造质量、人人守护质量”的浓厚氛围。

作业区着力推动质量管理体系优化和制度标准完善，持续推进全员、全要素、全过程、全数据的“四全”质量管理体系建设，梳理完善层级清晰、覆盖全面的质量提升标准，推动质量管理体系高效运行，进一步夯实质量管理基础。

为建立质量管理长效机制，该区重点压实监督监管监护责任、单位属地责任、承包商主体责任，针对质量问题较多的重点领域、关键环节、要害部位开展质量“回头看”，对油田公司计量专项检查问题整改情况进行复查，切实做到源头把关、过程受控。（孙楠）

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