生产维修大队坚决落实厂夺油上产任务分解会精神，全面推动“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育走深走实，大队全员全身心投入保障夺油上产攻坚战。油井热洗板块3支队伍作为“生产维修”排头兵，开足马力连续作战。

谋篇布局抢先机，精准部署下好“先手棋”。牢固树立全厂上下“一盘棋”思想，主动与上级职能部门、各作业区热洗负责人充分结合，超前谋划、周密部署，精心选用经验丰富、技术过硬的骨干力量充实到热洗队伍，合理规划车辆调派，确保运力充足，高效推进油井热洗工作，牢牢掌握生产主动权。

加压奋进提质效，靶向施策打赢“主动仗”。秉持“生产零活与计划洗井并重”原则，科学调配车组，协调热水供应，优化行车路线，减少跨区调派，全面提升热洗工作质效,保证了各作业区计量间冲线任务，降低了单井原油损失。对于高产井做到有需必保、保则必通，真正实现了作业区有需求，维修大队有行动。

全程管控强保障，协同联动出好“组合拳”。班组干部以身作则，深入一线跟班劳动，既当“指挥员”，又当“战斗员”，充分调动员工助力夺油上产工作积极性。大队领导及本部热洗业务人员坚守施工现场，对施工安全、质量、进度进行全方位把控，持续巩固热洗标准化施工成果，实现安全生产平稳运行，确保热洗作业规范有序开展，全力以赴多洗井、洗好井、诚信洗井。（黄志强）

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