三季度以来，大庆油田采油八厂第五作业区立足自身，结合实际，以“严”字当头，“干”字为先，将工作重心持续前移，确保工作落实到现场、落实到井上，确保安全上产保持平稳态势。

严抓，思想上“清零”，强化“思想短板”意识。为做到一岗一清单，明确工作范围、工作标准、考核标准，各级人员履职尽责。该区核查干部员工“安全清单”落实情况，确保将责任落到实处。针对天气变化异常、措施井多的情况，严格落实“手续不全坚决不作业、安全措施不到位不作业、违反安全管理规定不作业”的主导思想，严把作业第一关，杜绝隐患从源头流入。

严查，问题上“清零”，形成“以查促改”管理。为从问题中看到不足，从曝光中找到答案，该区从隐患治理、设备管理、车辆管控等方面入手，仔细分析各项管理中存在的漏洞和问题，并以规范流程、直线管理、落实责任为核心，结合防洪防汛、冬防保温、安全培训等重点工作，对下步安全管理工作进行全面部署，使安全管理落实到每个环节、每个岗位、每个员工，进一步认识安全生产的重要意义，并以“自检、互查、抽检、督查”等方式，对每个环节注重细节管理进行检查确认，对发现的不良行为及时纠正，为各项工作高效开展打牢基础。

严管，行为上“清零”，树立“自检互查”行为。在隐患排查上，该区坚持安全生产天天提、隐患排查治理工作不放松，细化相关检查制度和实施标准，积极开展管道隐患、高风险作业等专项检查和隐患治理活动，查纠生产过程及施工作业中的违章行为。对所管辖的生产区域、生产设备对照排查内容逐项检查，及时查漏补缺，对现场检查出的问题，认真分析，详细制定隐患整改方案，举一反三进行整改，对有可能出现的安全隐患制定应对措施，有效地控制了重点领域、要害部位、关键环节的安全隐患。（孙楠）

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