三季度以来，大庆油田采油八厂第五作业区本着“风险当成隐患，隐患当成事故”的理念，严抓责任落实、细化设备检查、严格维修保养，加强设备管理，努力提升设备运行效率，引导全员边反思、边排查、边整改，提高安全管理履职能力，以实际行动落实“安全”核心价值观。

落实责任上突出“严”字。该区通过不同层级、不同方式、不同重点的立体全覆盖式的大排查活动，深挖制约各业务领域安全发展的难点、堵点、痛点，形成多层次、全方位的设备管理模式。与此同时，按照分层管理、逐级负责的原则，精准治理重点风险领域的突出问题，彻底扫除习惯性违章、形式主义等顽疾。严格落实设备管理生产责任制，使设备问题有人抓、有人管、有人落实解决。

设备检查中突出“细”字。该区凝聚全员安全共识，明晰下步工作举措，按照“强化现场管理，加大检查力度，落实隐患整改”的思路，明确重点隐患排查及日常巡查要求，通过自省“存在即合理”的固有思维，自查“存在即合理”的管理漏洞。细化设备的检查力度，加强检查及问题处置的解决速度，切实从源头消除设备带病运行，确保设备生产安全。严格落实检查制度，细化检查内容，做到发现问题及时汇报、及时分析、及时处理，确保设备安全可控，精准治理重点风险领域的突出问题，彻底扫除习惯性违章、形式主义等顽疾。

维修保养突出“实”字。该区查治结合重实效，把问题产生的原因分析清楚，定期跟踪检查落实，严抓员工重视安全生产问题，从源头上防范化解安全风险，增强落实主体责任意识，确保安全形势稳定向好。在建立机泵维修保养制度和设备管理台账的基础上，定期对设备性能和发生故障的时间、现象、产生原因、消缺办法进行分析，确定检修重点和保养周期，保证设备不带病运行。（孙楠）

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。