进入三季度生产关键期，大庆油田采油八厂第五作业区紧扣安全生产核心，聚焦现场隐患整治与管理效能提升，通过抓实自查整改、设备管护、技能培训三大重点工作，精准破解“跑、冒、滴、漏”“低、老、坏”等现场问题，持续夯实安全生产根基，为原油稳产高效运行保驾护航。

抓实自查整改，织密隐患“防控网”。该区对重点井场、站点开展“拉网式”安全隐患排查，建立“问题-责任-时限”三张清单，将整改任务分解到班组、落实到个人，实行“整改-验收-销号”闭环管理，确保问题整改不悬空，尤其对重点场站消防系统开展隐患排查与梳理工作，对消防设施配备、安全出口的畅通、灭火器材等逐一摸底，及时排除物的不安全状态。

抓实设备管护，夯实生产“硬支撑”。该区结合当前汛期，加大岗位巡检力度，对生产关键部位、重点区域等地进行巡回检查，从小到大、从点到面对安全生产过程中的每一个环节、每一个细节进行逐点、逐物、逐项检查。在此基础上，重点检查带压容器、特种设备、设备设施完好情况、安全附件及仪表检定情况等，确保潜在隐患充分暴露，发现问题立即整改，及时消除安全隐患，真正将安全目标落到一线、将安全措施落到现场、将安全保障落到实处。

抓实技能培训，提升安全“软实力”。该区围绕设备操作规范、隐患辨识技巧、应急处置流程等内容，采取“理论授课+现场实操+案例分析”模式开展培训，确保员工懂操作、会排查、能处置。积极组织员工开展风险源识别、应急预案演练等各项活动，对常规作业、非常规作业分类甄别风险，并建立风险辨识清单，进一步提高基层员工风险辨识能力，降低安全环保风险。（孙楠）

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