今年以来，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）物流中心紧紧围绕高质量发展目标，将员工队伍建设作为提升核心竞争力的关键环节，通过强化党建引领、搭建创新平台、深化专业培训、优化培养机制等一系列举措，有效推动队伍素能水平不断提升，为企业现代物流体系建设提供了坚实的人才支撑和智力保障。
强化政治引领，筑牢思想根基。物流中心党支部始终坚持将政治建设放在首位，以高标准党建引领高素质队伍建设。上半年，定期开展“筑牢信仰之基”主题党课，帮助员工深化对学习内容的理解与把握；组织党员赴本地红色教育基地开展实地教学，通过重温入党誓词、聆听革命故事等方式强化党性修养。同时设立“党员先锋岗”，倡导党员在技术攻关、旺季保供等重点任务中亮身份、作表率。安技部主任戴家曦同志带领团队优化异型烟分拣流程，使效率提升15%，“党员就是要冲在最前面，解决最实际的问题，”他的话语掷地有声。一系列扎实举措，将党建工作“软实力”转化为队伍建设“硬支撑”。
搭建创新平台，传承工匠精神。物流中心充分依托市公司“劳模创新工作室”和“蓝领创新工作室”平台优势，推行“1+1”师带徒模式，本年度共结成3对师徒对子，通过手把手传授、心贴心交流，将实践经验、精湛技艺和优良作风传承给青年员工。此举不仅加快了技能型人才成长步伐，更在中心内部营造了尊重知识、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围。
深化专业培训，提升综合素能。面对物流行业技术迭代升级和高质量发展要求，物流中心高度重视员工专业知识与技能更新。本年度采用“委托办班”形式，与九子山、迎客松教学点合作，量身定制物流专业素能提升系列课程。培训内容紧密结合实际工作，涵盖物流管理前沿理论、班组建设、精益物流实践、安全管理强化及团队协作与沟通效能提升等重点领域。通过系统化、专业化培训，员工专业理论水平和实际操作能力得到显著增强，部门、岗位间协同配合意识有效强化，团队整体战斗力与执行力持续巩固提高。
优化培养机制，助力人才成长。针对行业技能鉴定要求，物流中心创新人才培养与激励机制，将内训师系统授课与员工自主学习有机结合，为备考物流师技能鉴定提供全方位支持。组织内训师开展集中辅导、难点解析与模拟训练，鼓励员工利用工余时间积极自学，形成教学相长、互促共进的良好氛围。本年度共有18名员工参加二至五级物流师技能鉴定考试，12人通过，通过率达66.7%，通过率稳步提升，体现出技能人才培养成效。该机制畅通了员工职业成长通道，为构建高水平、专业化人才梯队奠定坚实基础。
下一步，物流中心将持续深化员工队伍建设，不断完善人才培养、使用、评价机制，着力打造一支知识型、技能型、创新型的现代化物流人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才保障。(图片由刘明中授权提供)
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