2025年7月，中建四局交投公司以“惩防治”相结合方式，聚焦工程建设和招投标领域开展专项治理，着力提升腐败治理综合质效。

一是开展针对性培训，筑牢思想防线。公司纪委特邀资深法律专家，面向全司关键岗位人员开展“工程建设与招投标领域预防职务犯罪”专题培训。培训精选行业典型职务犯罪案例，深入剖析“违纪违法双重后果”，深刻揭示职务犯罪危害和“破纪必破法”的内在逻辑，引导学员算清违纪违规的高昂成本，着力推动廉洁从业意识由“被动接受”向“主动践行”转变，为关键岗位人员构筑坚实思想“防火墙”。

二是强化“一把手”监督，规范权力运行。公司党委书记、董事长对司属各单位“一把手”开展专题监督谈话，谈话聚焦工程建设领域重大决策合规性、招标采购规范性、资金使用安全性等核心风险点，要求“一把手”必须当好“自身廉”的示范者、“全面严”的领导者；领导班子要切实履行“一岗双责”，推动业务与廉洁建设同部署同落实。强调要严格执行“三重一大”决策制度，将廉洁要求嵌入管理全流程，确保权力规范运行。

三是深入开展专项监督，严肃执纪问责。公司纪委紧盯供应链管理高风险环节，深入开展“靶向式”专项监督检查。针对检查发现典型问题，公司纪委进行专项通报，释放“有案必查、违纪必究”的强烈信号。并要求各单位推动存在问题限期整改，完善制度体系，力求实现“查处一案、规范一片”的治本效果，确保监督利剑高悬、防线稳固。

下一步，公司纪委将持续深化以案释法、以案促改、以案促治，常态化开展监督检查和警示教育，以更实举措推动廉洁建设走深走实，为行业行稳致远保驾护航。

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