在2025世界人工智能大会（WAIC 2025）期间，人工智能正以前所未有的深度和广度重塑产业生态。7月28日上午，启明创投主办的“创业投资开启AI技术与应用共振周期”论坛，在WAIC主会场上海世博中心举办。作为特邀嘉宾，与爱为舞创始人兼CEO张怀亭以《关于AI应用创业的思考与实践》为题发表主旨演讲，分享在AI技术变革浪潮中如何进行AI应用创业的战略思考与实践。
图说 与爱为舞创始人兼CEO张怀亭现场演讲
张怀亭在演讲中分享了创业初心“科技向善，教育普惠”，与爱为舞依托于先进AIGC(生成式人工智能）技术，希望未来人人都有一个懂自己，时时在，用得起的专属全能老师，用科技创新真正实现有教无类、因材施教。
“用生成式AI技术，将服务业做成制造业。”张怀亭在现场发表对AI应用创业机会的理解，规模化提供个性化服务，用较低成本的算力替换较高成本的人力，技术驱动替换管理驱动，从而打破大规模-高品质-低成本的不可能三角。随着人工智能技术的快速发展，AI正在深刻改变传统职业形态。未来，在教育、医疗和法律等专业服务领域，AI老师、AI医生和AI律师的出现将带来革命性变革。
图说 与爱为舞创始人兼CEO张怀亭现场演讲
AI应用创业发展的路径是什么？张怀亭率先指出当前AI应用尚未实现爆发式商业化落地的制约因素，主要来自大模型存在的“幻觉”现象（即生成内容与事实或用户输入不符）、推理的不准确性和结果的不确定性。
对于这些制约因素，“先有业务闭环，再用模型接管。”张怀亭根据实践经验，发表了对于AI应用创业路径设计的深刻见解。他表示初创企业要实现可持续发展，需要做到这“三步”。一是聚焦实际的业务场景，通过市场验证模式可行性，构建完整闭环。一家创业公司，创立的第一天起就要关注公司健康稳定的发展，尽早拥有稳定的现金流，建立起核心业务闭环的同时，还能产生模型训练需要的数据资产。
二是以业务需求为导向，循序渐进地引入AI能力。用AI优化甚至替换原业务中的各个环节，提高运营效率，打造一个以用户为中心的业务，完成智能化。
三是建立初创团队的核心竞争力，构建适合自身业务的数据飞轮。在张怀亭看来，有潜在标准答案和有着限定完整约束条件的业务难以形成数据飞轮。他以外卖业务为例说明适用场景，比如基于“中午点一份好吃的外卖”的场景，根据用户下单时的时间地点、口味偏好、价格敏感度等实时数据，建立起自身业务的用户特征、行为数据和交互反馈的智能迭代机制，形成专属业务的数据飞轮，构建起创业公司核心壁垒。
在数字经济发展飞速的智能时代，一家创业企业要运转起来，对组织管理者是一次巨大的考验。张怀亭认为人机协同已成为企业运营的基础范式，跨界的人才密度和务实创新的企业文化是组织建设的关键。同时，也对AI应用开发团队有了更高的要求，需要团队兼备深厚的业务理解能力和前沿AI技术实力。
随着我国大模型技术的持续突破和AI应用场景的深度实践，中国正在为全球人工智能发展探索可复制的创新路径。2025年政府工作报告明确提出，“持续推进‘人工智能+’行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型广泛应用”，未来，通过实现人工智能技术与实际应用的高效对接，会加快形成具有中国特色的新质生产力。
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