2023年一个普通工作日，巴东县局（营销部）烟叶仓库一名职工在巡查时发现异常——一处堡坎大量透水。他立即拍照、上传、报告安全管理部门和烟叶收购站站长，接到信息后，巴东县局（营销部）安全管理部门迅速邀请和组织水务、电力、城建等部门现场勘测，并采取果断措施，迅速处理，在最短时间内消除了可能引发仓库垮塌的重大隐患。正是这样一次“安全隐患随手拍”活动，避免了一场潜在的重大安全事故。
这次处理事件，只是巴东县局（营销部）安全生产工作的一个缩影。多年来，该局以创新思维筑牢安全防线，连续十年实现安全生产责任事故“零发生”，交出了一份令人瞩目的安全答卷。
巴东县局注册安全工程师雷帮胜（右）正在给新入职员工讲解消防器材使用方法
“三度”融合，构建安全治理新体系
走进野三关烟叶收购站，各功能区划分清晰，物品定位明确，安全通道畅通无阻。这得益于巴东县局（营销部）推行的 “三度”工作法——力度、精度、广度，全方位打造安全生产防护网。
在“力度”上，该局以7S现场管理和“8+N”安全标准化管理模式为抓手，即使在非烟叶收购期间，仍坚持每日巡查，培养员工良好安全习惯。
“精度”管理则聚焦隐患排查创新。各基层站组开展的“安全隐患随手拍”活动成效显著。2025年上半年，该局组织10余次安全检查，实现辖区生产经营场所全覆盖，发现隐患30余条，整改率达95%以上。
“广度”宣传拓展安全教育覆盖面。在烟农休息室建立安全宣传阵地，滚动播放警示教育片，日常工作中开展安全知识和提示安全风险，将安全知识传递给2000余户烟农、2000多户零售户、800多名业务承揽工人和200多名在岗职工。
巴东县消防队指导员正在给基层人员指导消防器材使用方法
“三个到位”，筑牢安全生产防火墙
巴东县局（营销部）的安全之道，还体现在坚持责任落实到位、隐患整改到位、队伍建设到位的“三个到位”工作法上。
责任链条拧得紧而又紧。该局依法依规完善责任清单，逐级签订安全生产责任书，实行安全绩效考核“一票否决”制。2024年，该局通报表扬6人次，处罚3人次，以严格奖惩倒逼责任落实。
隐患整改舍得投入真金白银。在旧办公楼置换过程中，为了保障全体职工安全，从长远角度考虑，该局投入近百万元，为机关办公楼增设自动喷淋系统、消防供水系统，改建封闭楼梯间，彻底打通“生命通道”。针对老旧站点，投入35万元完成外墙瓷砖脱落隐患整改，改善基层安全生产环境。
队伍建设专业化程度不断提升。在一位注册安全工程师带领下，数十名员工积极报考消防设施操作员、安全工程师等资格认证。该局还建立奖励机制，对安全技能比武获奖集体给予通报表扬和绩效考核奖励，激发队伍活力。
巴东县局（营销部）正在开展火灾逃生演练
重点攻坚，打赢关键战役
面对特殊时期的安全挑战，巴东县局（营销部）始终保持着“风险无处不在、成绩每天归零”的清醒认识。
2024年“双节”期间，该局紧盯岁末年初关键节点，聚焦闲置资产、出租房屋、物资仓库等重点领域安全监管。2025年初，针对节前卷烟配送高峰，采取“四不两直”方式开展物流配送安全飞行检查，重点查看送货车辆防滑链、灭火器、三角木等安全装置配备情况，确保“车辆不带病运行”。
2025年安全生产治本攻坚三年行动进入关键之年，该局积极响应县委县政府统一部署，在道路交通、消防安全、房屋维修、闲置资产、出租房屋等重点领域持续发力，“把‘时时放心不下’的责任感转化为‘事事心中有底’的行动力”。
十年坚守，安全“零事故”并非偶然。巴东县局（营销部）将安全理念融入血脉、植入基因，以创新思维织密防护网，用责任担当筑牢防火墙，为烟草行业高质量发展提供了坚实的安全保障。
巴东县局（营销部）组织员工参加恩施州烟草系统安全竞赛
撰稿：雷帮胜 阮劲松
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