二季度以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）全面对表物资集团配送业务专项劳动竞赛安排部署，通过竞赛方式推动阀门配送业务在采购成本管控与合同签订效率两个关键领域率先形成创新突破，以数据赋能、流程再造等举措推动物资管理水平持续提升。
采购预算精准化实现新突破。配送部依托历史采购数据资源深入分析总结采购配送业务运行规律。通过提取阀门口径、压力等级、介质属性、工作温度等核心参数实现采购价格趋势预判，使预算编制准确率显著提升，预算误差率稳定控制在合理区间。
合同签订时效性获得新提升。通过合同管理专项推进会实施全流程管控，探索实施倒排计划工作机制。重点优化合同审批盖章环节，将原需多方流转的过程文件确认程序简化为线上协同办理。同步建立节点跟踪台账，定期监控合同文本流转进度，确保各环节严格按既定时间表推进。经流程优化，合同签订周期、及时率等关键评价指标较竞赛启动前明显缩短和改善。
下一步，华南公司将持续深化劳动竞赛成果转化，通过创新数据应用和流程优化，持续提升阀门采购成本精准管控水平与合同流转效率，助力物资集团阀门集采配送专业化建设取得新的成效。
以上内容为推广信息，所涉及内容不代表本网观点，不构成投资建议、消费建议。
