为切实提升管道本质安全水平，大庆油田采油五厂第五作业区积极开展专项行动，聚焦核心环节，系统部署管道完整性管理深化工作。

一是深化标准认知，统一管理要求。在参加厂2025年度管道完整性培训后，作业区组织技术管理室地面小组及各注采班副班长对培训内容进行复盘研讨，聚焦管道完整性管理的核心理念与监督检查细则，结合过往案例剖析历史问题，预判潜在风险，进一步明确了日常工作中的薄弱环节与改进方向，确保管理标准内化于心、外化于行，为规范操作奠定了坚实基础。

二是细化数据管理，夯实工作基础。将数据质量视为关键基础，重点强化A5系统静态数据的精准维护与严格审核流程，建立双人复核机制；同步规范管道腐蚀防护、检测、维修等动态数据的收集、整理与汇总上报规程，确保信息链完整、真实、可追溯，为科学决策提供坚实支撑。

三是优化工作流程，提升执行效能。全面梳理地面工作与管道完整性管理要求的衔接点，优化巡检路线、检测计划制定与隐患上报处置流程，明确分工界面与时限要求。通过强化日常学习与考核，推动管理要求内化为标准操作，切实提升工作效率与规范性。

此次专项行动，进一步增强了技术队伍的专业素养与协同能力，第五作业区将持续贯彻严谨务实作风，深化管道全生命周期管理，筑牢安全生产防线，力争取得更大管理实效。

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