近日，在大庆油田采油五厂第五作业区注采503班班前会上，班长夏昆聚焦“强管理、保安全、促生产”工作主线，结合当前生产实际，从制度执行、现场管控及风险防控等方面作出具体要求，为班组高效平稳运行夯实基础。

一是强化站库管理，提升应急能力。针对中转站关键区域及夏季风险特点，制定全站应急演练计划，重点模拟火灾、泄漏等突发状况处置流程，确保全员熟悉预案要点，切实提升第一时间响应与处置能力。

二是抓实隐患排查，严守环保底线。严格落实“属地管理、网格负责”机制，要求巡查人员加密井场日常巡查频次，重点防范油污落地等环保违规行为，确保生产现场清洁受控。

三是紧盯设备运行，保障生产时率。针对设备老旧、管线穿孔等潜在风险，合理规划岗位员工巡检路线，力求问题早发现、早停机、早上报，班组负责人要第一时间协调资源组织抢修，最大限度减少生产损失。

进入三季度以来，注采503班全员以“斤两必争”的责任心和“分秒必抢”的紧迫感，将各项措施细化落实到岗、责任压实到人，全力为第五作业区完成年度生产目标贡献力量。

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